紅柳林礦業公司創新培訓方法，為職工提素

紅柳林礦業公司創新培訓方法，為職工提素

在傳統說教式的授課中，老師在台上講，學員坐下聽，不僅枯燥，而且經常出現“左耳朵進右耳朵出”的情況，看則在認真聽課，實則心不知道去了哪裏？

據了解，陝煤集團陝北礦業紅柳林公司創新培訓方法，組織開展了管理幹部培訓員工理論知識，員工培訓幹部操作技能的“雙向”培訓活動，搭建了快樂講堂。針對原來說教式的學習培訓效果不好，管理人員對現場操作不清、現場經驗豐富的老師理論知識不強的現狀，采取措施，把培訓搬到了現場，讓有經驗的老員工在現場麵對設備，對照實物給管理人員講解設備操作程序，應注意的事項和設備容易出現的問題。管理人員把理論與實際結合，現場與員工切磋交流。

同時，在每周一期的快樂講堂上，由工人講課，聽課的是工人和管理人員。該公司規定，學員們不僅要聽課，還要針對上一次課堂上所講內容進行提問並和大家探討，所以每個學員都會用心去聽，去考慮自己哪裏有疑問？一個個難題，在輕鬆歡笑中得以解決的同時，一個個問題，也成為倒逼員工教師提升知識麵的有效方法。

綜采三隊隊長馬亮說，“我們隊成立較晚，隊幹和員工基本都比較年輕，員工現場經驗豐富，理論知識相對薄弱，管理幹部理論知識強，實際操作相對經驗欠缺，公司開展快樂講堂以來，我們不僅不用交學費，更加重要的是管理人員和工人都更加全麵，工人的理論知識進步很大，管理人員對井下設備的上手能力也更強了”。（焦亮）