紅柳林礦業公司讓創新成為風尚

紅柳林礦業公司讓創新成為風尚

在紅柳林礦業公司大師工作室，筆者遇到了該公司2016年創新狀元淩鵬濤，他通過該公司提供的舞台和自身的努力，從一大批創客中脫穎而出，年僅32歲的他，現已成為該公司安全生產調度指揮中心副總工程師。他跟筆者開玩笑的說：“自從來到公司上班，每天晚上睡覺夢到的不是老婆孩子熱炕頭，而是怎麼搞創新”

據了解，該公司從頂層設計上進行係統思維，每年下發開展全員創新的文件及科研項目計劃，設立創新專項資金，組建了創新團隊，建立了創新獎勵機製和管理辦法,為全公司創新工作開展提供了明確的組織、資金和人才保障，建立了1個創客總站，3個大師工作室， 26個創客分站， 73個創客小組，形成了至上而下的創客管理體係。

一大批創客平台與載體的建立，為職工進行小改革、小發明、小創造、小試驗提供硬件支持，使該公司青年員工參與創新人數達到70%以上。

同時，在公司內部聘任創客導師，發揮技能大師的傳、幫、帶優勢，幫助員工解決技術創新中遇到的難題，對於員工解決不了的難題，組織技術人員成立攻關小組，進行集體攻關，大大提升了技術創新的效率和效果，實現了隊隊有創新、崗崗爭創新、月月有項目、年年有狀元。

紅柳林公司沒有坐擁優越的賦存條件止步不前，沒有依靠先進的技術裝備不思進取，而是積極探索，在各個領域勇於創新，並將創新的理念深入到了員工的內心，讓創新成為了一種風氣和時尚，讓創新成為企業發展的不竭動力。（焦亮）