鶴煤三礦特色效果好

6月18日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為增強培訓效果，該礦按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，為員工搭配適合實際需求的“營養餐”，較好的提高了培訓的針對性和靈活性。

針對員工年齡、專業、學曆、技能水平等存在差異，集中培訓不同起點的員工，勢必產生“吃不飽”和“消化不了”的現象。該礦在年初製訂培訓計劃時，讓員工根據自己的需求，列出學習課程和學習計劃，技術科室及車間對每位員工進行“把脈”；製訂有針對性的個人全年培訓計劃，建立以員工自學為主、集中培訓指導、監督、評比為輔的培訓體係。

為了讓更多的員工崗位成才，該礦以自主培訓為依托，創新培訓方式，引導員工鑽業務，提技術，增加“營養餐”。開展“警示教育現身說法活動”，增強員工的安全意識；開展“1+2”導師帶徒活動，為廣大員工強業務、提技能、練本領搭建了廣闊舞台；組織開展了電焊工實際操作現場觀摩培訓活動，采取邊實踐邊講解的方式，改變過去課堂上老師講、員工聽的填鴨式培訓模式，提高了員工學習的積極性。