白音華煤業公司特色“紅”推進黨員創效

自實施“1+1+N”黨員工程以來，白音華煤業公司設備維修黨支部以“紅”色活動為抓手，進一步增強黨員創效責任擔當和黨建服務中心工作力度，有力推動黨員創效工程向縱深發展。

搭建載體，激發活力。圍繞“三型三星”品牌設計主線，精心籌劃開展“紅細胞在行動”黨員創效工程活動，用充滿“紅色力量”黨員承包設備檢修方式，把黨支部各小組黨員骨幹化身為“紅細胞”，引導黨員技術能手像血液中的紅細胞一樣，立足崗位輸送技術服務，帶頭登設備包故障，將黨員“包機降故”功能發揮到極致。

明確打法，抓實成效。麵對黨員所承修的WK係列電鏟，130T自卸車，卡特、小鬆工程設備等不同類別和型號設備現狀，結合黨員自身業務素質水平及崗位性質，按業務能力分層次承修設備故障點，37名黨員共計分包設備油水滲漏，液壓管路，過流保護等故障點、故障結構部位37處，對標上年度同期故障次數，以督導考核為抓手，通過黨員帶頭努力同比降低故障次數，發揮黨員價值創造，達到提高設備實動率的目的。

下一步，該公司將按照黨員創新創效工程安排，相繼啟動黨支部“紅色領航”，“紅色引擎”等黨員工程活動，以“紅”色活動為支撐，豐富支部品牌建設內容，引導黨員群眾帶頭承諾，爭先奮鬥，主動承擔重要生產任務、技術創新，以更加飽滿的精神狀態，更加高昂的奮鬥激情，開創黨建工作新局麵，為建設一流企業提供堅強保證。