自己能幹的活絕不外委——龍王莊煤業降本增效出實招

走進龍王莊煤業機修車間，一派熱火朝天的繁忙景象。30架嶄新的U型鋼棚已加工完畢，正準備投入井下使用。

“你看，完成了這個任務，我們就為公司省了幾十萬元呢。”綜采車間主任陳峰高興地說。

“通過前期我們對市場的考察，發現如果我們買成品U型鋼棚，價格高，還不是準時到貨。我們就自己想辦法，購買原材料自行加工，省下的就是賺的。企管科科長王振武說。

今年年初，麵對生產接續困難、開采條件複雜、各項成本不斷上升等不利因素的影響，如何適應礦井“爬坡過坎”高質量發展的各項新要求，成為困擾該公司管理者的“頭疼事”。

為此，該公司對工作進行了全麵調研，外委轉內修就是在調研設備維修工作時發現，高額的外修費用完全可以轉為內修，所以當即製定相關政策，減少外委修理，節省支出，加大外委轉內修力度。

“如果鑽機壞了，不去仔細排查、檢測，就從市場上直接購買，最少得花4000多元。而通過對零部件的損壞情況進行評估，而後對症修複，隻需花幾十塊錢，換個零部件就行。修複的多掙得就多，為礦節省費用的同時，也提高了職工的收入，大家的幹勁都很高！”綜采車間職工常勝高興地說。

前五個月，光是對支護用各類型號的U型鋼棚、鋼筋梯、連接卡纜加工自製，就節約采購資金40萬元。

與此同時，該公司還出台了“加強內修外委管控，提高維修質量，降低修理成本”的具體措施，優化整合技術人才隊伍，並充分發揮綜采車間的人員技術優勢，不僅實現了大經營管理格局，更是達到了技術共享、優勢互補的良好效果。