濟寧能源發展集團朱家峁煤礦“四嚴禁”讓隱患無處藏身
進入6月份以來，在“安全生產月”活動開展的如火如荼之際，濟寧能源發展集團朱家峁煤礦圍繞“除隱患”主題，采取“四嚴禁”措施加大對隱患排查整治力度，追根溯源，補齊短板，確保安全生產、無空檔、安全管理零縫隙。
安全培訓教育“嚴禁應付”。按照“幹什麼、學什麼，學什麼、會什麼，缺什麼、補什麼，補什麼、成什麼”原則，推行安全設施使用現場精準培訓，堅持先合格再上崗，做到能力與工作相匹配，並將其納入崗位工資考核體係，真正做到“物盡其用、人盡其才”。該礦堅持開展02manbetx.com 案例警示教育及安全技能培訓活動，運用多種載體、典型“三違”人員通報等形式，引導職工吸取02manbetx.com 教訓，舉一反三，從小事、細節抓起，不斷規範操作行為，努力提高培訓的實效性、針對性。
現場管理“嚴禁走過場”。加強現場管理，強化幹部走動式管理，對照“崗位隱患排查清單”，“走一崗、查一崗、管一崗”。區隊每天進行責任範圍內的隱患排查整治工作；加強班組過程控製、人員管理，建立班組隱患排查台賬，班班進行安全隱患排查整治；職工對安全自主保安負總責，認真執行開工前、工作期間、收工後安全確認，把安全確認落實到生產全過程中，發現安全隱患及時彙報、及時處理，力爭把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。
安全監督檢查“嚴禁鬆懈”。該礦要求各級領導幹部主動做到履職盡責、守土有責、守土負責、守土盡責，深入基層，靠前指揮，排查風險隱患，解決安全問題。安全監管部門每月組織開展三次全覆蓋的隱患排查，並不定時開展突擊檢查，及時消除礦井存在安全管理、安全隱患等問題。各專業科室深入現場督查，狠抓製度、01manbetx 、措施落實情況，從作風上、責任上、落實上查找漏洞和薄弱環節，倒逼問題整改。
落實安全責任“嚴禁馬虎”。自上而下建立安全隱患排查治理工作責任體係，層級清晰、責任明確，環環相扣，一級抓一級，一級對一級負責，一級監督一級，層層抓落實，層層傳遞安全壓力。凡現場檢查中存在安全隱患、安全風險等情況，嚴格按照“五落實”要求進行整改，對現場管理不負責任、履職不到位的各級管理人員給予通報處罰，並要求各級管理人員拿出“敢於亮劍的精神，不怕得罪人的態度”，堅持以問題為導向，聚焦隱患背後的安全責任問題，突出幹部作風和工作執行力，深挖問題根源。層層分解安全責任，細化到每名幹部職工，真正做到“事事有人問、處處有人管、時時有監督、件件有考核”，不留安全盲區和空白點。
