大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡事故
大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡02manbetx.com
2001年3月20日7時50分,上海大屯能源股份有限公司孔莊煤礦I4采區8175工作麵發生一起冒頂02manbetx.com
,造成5人死亡,直接經濟損失約16.96萬元。
統計屬別:原煤生產
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類別:頂板
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性質:責任事故
嚴重級別:重大事故
死者簡況:張某1,男,37歲,中專,安全科副科長,15年工齡,專業技術教育及公司區隊長崗位培訓
趙某,男,38歲,小學,采煤工,5年本工種工齡,轉礦安全技術培訓
潘某,男,33歲,初中,采煤工,3年本工種工齡,轉礦安全技術培訓
吳某,男,42歲,小學,采煤工,6年本工種工齡,轉礦安全技術培訓
張某2,男,26歲,初中,采煤工,1月本工種工齡,轉礦安全技術培訓
一、工作麵基本情況
發生事故的8175工作麵位於I4采區,上部境界為F6-6斷層和8173工作麵溜子道,下部境界為F8斷層,煤層傾角21度,煤厚2.2—4米,工作麵走向長910米,工作麵麵長81~150米,切眼長度106米;工作麵直接頂為灰黑色砂質泥岩,層理、節理發育,易離層冒落;直接頂厚度6.1米,7、8號煤煤層間距9.9米;工作麵切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層,斷層落差1.2米,斷層麵距下巷溜子道23米。
該工作麵初始設計為網格式高檔放頂煤開采工藝,材料道、溜子道和切眼均沿煤層底板布置,工作麵兩道采用11號礦用工字鋼梯形棚支護,切眼采用錨網梁支護,切眼斷層段采用11號礦用工字鋼梯形棚支護。工作麵兩道淨高均為2.2米;切眼錨網支護段為矩形斷麵,淨寬3.5米、淨高2.1米;切眼工字鋼支護段為梯形斷麵,上淨寬3.0米、下淨寬3.8米、淨高2.1米。由於放頂煤設備原因,工作麵改用高檔普采生產工藝;工作麵支護采用DZ-22單體液壓支柱配合HDJA-1000金屬鉸接頂梁,主要生產設備為MG-150采煤機和SGZ-630/220刮板運輸機。事故發生時,工作麵推進2.8米。
二、事故及搶救經過
3月20日夜班(事故發生的當班)8175工作麵出勤30人,當班工長馬培虎、班長胡成建、副班長張應全。班前會由機電副隊長孫念耕主持。當班任務割本循環的煤、架棚、回柱。副班長張應全將本班作業人員分成七個現場組,第二現場組作業人員趙某、潘某,第三現場組作業人員吳某、張某。工作麵割煤、支柱工序完成後,約7時開始沿工作麵傾斜方向自下而上回撤放頂線排支柱。礦初次放頂領導小組成員、安全科副科長張某盯在第二現場作業組;7時50分,在第二、第三現場組作業區域,工作麵突然發生老塘至煤壁的全斷麵推垮型冒頂,冒頂長度20.4米、冒頂寬度6.3米、冒頂高度約1.7米,將第二現場組作業人員趙某、潘某,第三現場組作業人員吳某、張某四名外包隊工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同誌埋住。
7時52分,礦調度室接到旱采一隊電話報告,立即通知礦、公司各級領導、救護隊和有關部門,並迅速調集正在井下作業的旱采二隊、掘進一隊、掘進三隊、巷修隊職工參加搶險。大屯煤電(集團)公司領導、上海大屯能源股份有限公司領導也緊急趕赴現場指揮搶救工作。接大屯煤電(集團)公司的事故報告,中國煤炭工業進出口集團公司範寶山副總經理等一行4人於3月21日趕到事故現場,就事故的搶救和善後處理作了具體安排,並責令孔莊煤礦立即全礦停產整頓。經過三十個小時的緊急搶救,於3月21日14時將5名同誌全部扒出,經現場醫生檢查,確認5名同誌均已死亡。
三、事故原因
(一)直接原因
第三現場組作業人員吳某、張某嚴重違反《作業01manbetx
》關於“回柱放頂鄰茬間距不得小於15米”的規定,在回柱間隔距離隻有4.4米的情況下違章回柱,致使第二、第三現場組作業區域頂板活動加劇,造成支架失穩,發生推垮型冒頂,是這起事故的直接原因。
(二)重要原因
工作麵規章製度、作業01manbetx
落實不到位,支護質量差。作業01manbetx
、初次放頂專項措施雖對頂板管理、支柱的支設質量、采高、特殊支護的戧柱與木垛進行了明確規定,但根據現場勘察結果和事故現場調查:工作麵支柱初撐力達不到規定,現場抽查兩處均不合格;老塘側約35%的支柱缺少柱鞋;老塘側約60%的支柱超高使用;木垛架設未按01manbetx
和措施的規定接實打緊;抗棚數量隻有規定數量的48%,架設質量達不到規程規定;支柱迎山角約26%不符合規程規定要求,存在迎山角過大或退山。致使工作麵支護強度達不到規程規定,是造成這起大麵積冒頂事故的重要原因。
(三)其它原因
1、工作麵頂板為複合頂板,並有一落差1.2米的斷層;切眼形成距工作麵回采間隔時間達5個月,間隔時間長;該工作麵原設計為網格式高檔放頂煤生產工藝,由於設備不到位,改用高檔普采生產工藝,形成留頂煤回采,為事故留下了隱患;工作麵生產過程中,沒有及時采取有效的預防冒頂措施,是造成這起大麵積冒頂事故的原因之一。
2、對外包工隊職工必要的培訓和教育不到位,安全管理、檢查、監督不力,崗位責任製落實不夠,也是造成這起大麵積冒頂事故的原因之一。
綜上所述,這是一起違章作業、現場管理不嚴、技術管理不到位造成的一起責任事故。
四、防範措施
(一)認真貫徹落實黨的安全生產方針,切實加強對安全工作的領導,克服麻痹鬆懈思想,狠抓重點和薄弱環節,舉一反三,堅決遏製重大事故的發生。
(二)立即開展礦區安全生產大檢查,對查出的事故隱患要限期整改。堅持“三不生產、四不放過”的原則,杜絕任何形式的違章作業,一級抓一級、一級對一級負責,真正形成全員、全方位、全過程抓安全生產的格局。
(三)加強對外包隊的管理。外包隊工人多為農村富餘勞動力,文化程度低、技術素質差、隊伍臨時拚湊、人員流動頻繁,雖經過入礦安全培訓,但對基本的安全生產知識知之甚少,自保互保能力差,安全意識淡薄,思想麻痹,違章現象時有發生。因此,應嚴格對外包隊的監管、檢查、考核,對安全意識差、管理混亂的外包隊要堅決清退。
(四)提高工作麵支護質量,加強工作麵頂板支護與動態監測,從人員配備、監測儀器儀表、監測結果反饋、現場落實等方麵抓好支護質量監測工作,切實提高工作麵支護質量。
(五)加強現場管理。狠抓規程、專項措施的現場落實兌現,切實將規程、專項措施在生產現場管理中落到實處。
(六)加強安全生產宣傳教育和職工培訓,以事故案例教育廣大職工,要嚴格按“三大規程’作業,開展學規程、學措施、反“三違”活動,提高職工安全意識和自保互保能力。
(七)克服技術管理上存在的薄弱環節。當工作環境發生變化時,必須進行深入細致的研究,找出存在問題,製定切實有效的防範措施。
(八)提高安監人員素質。部分安監人員現場經驗欠缺,監管不力,應全麵提高安監人員的技術水平和現場監督能力,有效地監督現場作業人員嚴格按規程、措施的要求作業,及時整改不安全隱患。
(九)提高工作麵支護裝備水平,增強防災抗災能力。
(十)對8175工作麵的下階段回采必須進行專題研究,方案不可靠不得恢複生產。
五、事故責任人處理
(一)采煤隊隊長分管該隊全麵工作,對這起事故負重要責任,給予行政撤職處分。
(二)采煤隊副隊長分管當班生產、安全工作,對這起事故負重要責任,給予行政撤職處分。
(三)采煤隊主管技術員負責該隊技術管理工作,對這起事故負重要責任,給予行政撤職處分。
(四)當班工長是當班的安全第一責任者,對這起事故負重要責任,給予行政撤職處分。
(五)班長對這起事故負重要責任,給予降一級技能工資處分。
(六)副班長對這起事故負重要責任,給予降一級技能工資處分。
(七)旱采工區區長,負責旱采工區全麵工作,對這起事故負分管領導責任,給予行政記大過處分。
(八)旱采工區書記,負責旱采工區全麵工作,對這起事故負分管領導責任,給予行政記過處分。
(九)礦采煤副總兼生產技術科科長對這起事故負技術管理責任,給予行政記大過處分。
(十)礦總工程師對這起事故負技術領導責任,給予行政記過處分。
(十一)安全監察站長對這起事故負安全監察責任,給予行政記過處分。
(十二)生產副礦長對這起事故負分管領導責任,給予行政記大過處分。
(十三)礦長對這起事故負領導責任,給予行政記過處分。
(十四)黨委書記對這起事故負安全教育責任,給予行政警告處分。
(十五)有關責任人的經濟處罰(略)。