趙莊煤業：集眾智 彙眾力 革命性降本增效持續發力
麵對晉煤集團新時代“二次轉型”新形勢、新要求，趙莊煤業牢固樹立“控成本就是保生存、低成本才有高質量”理念，集眾智、彙眾力，從各個生產環節入手，加強監督管理，采取有力措施，全方位開展、全員參與降本增效保利潤活動，助推礦井“低成本、高質量”發展。
“我們可以縮小排距，減少支護，這一項就可以節約不少成本……在趙莊煤業開拓服務隊，該隊班子成員按照革命性降本增效任務指標，集思廣益，就該隊的生產工藝、生產組織、人員配置、機電檢修等工作進行科學優化，製定了材料回收複用、調整支護排距、加強周轉性物資使用等具體降本增效措施。
據了解，該隊本著“明確責任、加強監督、嚴格考核”的原則，將預算指標分解到各個班組，製定獎懲激勵辦法，逐級落實責任，切實讓每一個人參與到革命性降本增效工作中，全力營造“千斤重擔人人挑、人人頭上有指標”的節支降本氛圍，將生產經營預算指標分解到各個班組，逐級落實責任，切實推動隊組低成本、高質量發展。經過一係列優化，該隊在施工的2319底抽巷通過優化頂板支護，預計就這一項就可節約成本15萬元。此外，該隊還加強對單體柱、四寸管路、鐵絲等材料的修複回收利用，預計可節約11萬元。
趙莊煤業圍繞“全年利潤指標不變，噸煤總成本同比2018年顯著下降”的工作目標，以精細化管理為突破口，每月召開降本增效工作推進會，將分解到各個隊組的任務指標，包括材料消耗、交舊領新、修舊利費等進行03manbetx ，並通過03manbetx 找出問題，製定《趙莊煤業降本增效保利潤方案》，完善《趙莊煤業全麵預算考核辦法》，采取銜接均衡生產，降低注漿材料使用，推廣新工藝等方式，加強現場管控，嚴把生產環節每道工序管理，將降本增效總目標分解落實到環節、部門、區隊，細化到班組、工序、人頭，在全礦上下掀起“降本增效”新浪潮，助推革命性降本增效保利潤向縱深推進。
