井礦集團煤炭事業部大佛寺項目部狠抓經營管理努力做好勤儉辦企

二季度以來，冀中能源井礦集團煤炭事業部大佛寺項目部加強井上下生產材料及項目部生活各項開支管理，勤開展修舊利廢活動積極宣傳節能降耗，統一思想，在全體職工中集體形成“勤儉辦企”的思想意識。

首先做好了計量標準化，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為成本控製提供了準確數據。其次做好價格標準化，成本控製過程中製定了兩個標準價格，一是項目部從礦方領取的價格，二是區隊非生產損壞後的罰款價格，非生產損壞後照價賠償，強製提高職工對生產材料的保護力度。三是堅決做好質量標準化，堅持用尺子說話，嚴格按照《采掘工作麵安全質量標準化標準及考核評分表》要求施工，根據中、腰線，嚴查工程巷道直率和坡度，卡死錨杆、錨索外露長度，提高施工質量，堅決避免返工浪費。四是做好人員定額化，嚴格按照規定的定編、定員、定額組織生產，嚴格按照正規循環作業，積極合理用工，並崗、合崗，避免窩工浪費，提高了工時效率。五是深入開展了“我為生產降成本”活動，持續開展修舊利廢，“小修小改”和“金點子”等一係列活動和措施，切實做到對易耗材料實行定額、定量管理，堅持交舊領新，杜絕浪費現象，確保有效降低了生產成本。