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貴州豫能新田煤礦:“三舉措”降本提效

作者:餘昂 2019-06-24 22:49 來源:狗万manbet官网
貴州豫能新田 煤礦:“三舉措”降本提效
6月24日,筆者獲悉,貴州豫能新田 煤礦以“增強憂患意識、樹立過緊日子思想、推動全員降本提效”活動為抓手,深入開展內部市場化考核和作業成本法推進,采取事前預算、事中控製和事後考核的舉措,有效降低各類生產經營成本,增加礦井效益。
   事前預算。把推行全麵預算 管理作為內部控製 管理的主要內容,建立自上而下、縱橫交錯的全麵預算 管理體係,逐級簽訂經營目標責任書,各項預算指標按工作性質分解到責任部門,再逐步分解到區隊、 班組和個人,真正實現人人肩上有擔子,同時,把生產 計劃與成本控製相結合,各項材料采購、使用必須事前 計劃、逐級審批,嚴格控製無 計劃領用等現象,有效堵塞材料 管理漏洞。
   事中控製。在生產過程中,不斷加強材料使用的跟蹤管理,強化對材料、用電、修理、租賃等費用有效控製。推行材料成本預警 製度,對各單位材料使用超過警戒線的進行及時提醒,果斷采取控製 措施。加強現場物資使用動態監管,充分發揮材料員現場監管作用,對現場工作中出現的材料丟失浪費、使用不合理等現象進行及時督促整改,嚴控材料投入,降低綜合成本。
   事後考核。充分利用經濟杠杆的作用調動職工增收節支的工作積極性,每月對各項分解指標進行嚴格考核,按照節獎超罰的原則兌現到區隊、 班組和個人,在全礦範圍內形成了比節約、比創新的濃厚氛圍。在此基礎上,深入紮實開展“修舊利廢”活動,明確各類考核指標並嚴格 措施落實,從緊控製各類非生產性支出,真正把資金用在刀刃上,堅決杜絕一切不合理支出,努力實現礦井效益最大化。(餘昂)

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