雁崖煤業公司以安全生產月為契機紮實抓好安全生產工作
安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全麵落實安全生產責任製，遏製生產安全02manbetx.com 的發生，才能創造出更好的經濟效益。安全重於泰山，這是經驗的總結。企業效益要攀升，沒有安全作保障，就是一句空話。而夯實和抓好安全基礎最活躍的因素就是人，隻有做到“安全工作，人人有責”，讓“有責”深入人心，把“有責”放到安全工作重點來抓，讓廣大員工認識到安全無小事，加強工作責任心，注重安全工作細節，注重危險源的控製和每項安全措施的逐一落實，不把任何一個安全隱患帶到工作中，安全工作局麵才能解決好。
雁崖煤業公司始終把安全生產擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，全力打造理念明晰、製度嚴謹、措施完善、執行有力的安全管理體係，進一步夯實了企業安全生產基礎。公司從自身角度牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。
今年6月是全國第18個“安全生產月”，國務院安委會辦公室以“防風險、除隱患、遏02manbetx.com ”為主題，開展全國“安全生產月”和“安全生產萬裏行”活動。為了積極營造濃厚的安全生產月氛圍。6月16日，雁崖煤業公司舉辦了以“防風險、除隱患、遏02manbetx.com ”為主題的安全生產月宣傳谘詢日活動，以此拉開了公司安全生產月活動的序幕，來自公司的300多名幹部員工參加了當天的安全宣傳谘詢活動。
活動現場，雁崖煤業公司通過發放安全宣傳材料、舉辦安全排版展和安全漫畫展等形式，動員廣大幹部員工積極投身到安全生產月活動中來，從而使“防風險、除隱患、遏02manbetx.com ”的活動主題，融入思想、融入工作、融入發展，不斷夯實安全生產基礎工作，持續優化企業發展環境。雁崖煤業公司還開展了“安全簽名” 活動。廣大幹部員工在印有“防風險、除隱患、遏事故”的橫幅上進行了安全簽名。活動現場，公司還舉辦了安全文藝演出，通過寓教於樂的方式，向廣大幹部員工傳遞安全知識，傳播安全文化。通過一係列活動的有效開展，從而為公司安全生產月各項工作的全麵鋪開營造了濃厚的活動氛圍。
同時，雁崖煤業公司通過專題會和基層班前學習會等形式，對集團公司總經理崔建軍安全生產月動員講話精神進行了認真傳達貫徹。結合實際工作，這個公司以安全生產月為契機，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”這個主題，從強化安全管理製度的落實和提升員工安全生產意識入手，組織開展了重點領域安全專項整治活動，重點檢查水、火、瓦斯、煤塵、頂板、輔助運輸等方麵存在的安全風險隱患及采取的防治措施，對排查出的各類安全風險隱患，嚴格落實責任單位、責任人員和整改時間、整改效果，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。公司還通過狠抓“十七親自”、煤礦“雙包保”、安全生產“二十個嚴禁”等製度的落實，進一步細化、分解安全生產工作的領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任，嚴格管理人員安全包保，全麵提升安全管理工作的落實力和執行力，堅決做到縱向層層負責、橫向自保聯保，從而在全公司形成了齊抓共管的良好安全局麵。
抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章製度和崗位01manbetx 01manbetx 辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行製度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控製措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好隻有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏製一切事故的發生。雁崖煤業公司緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”安全生產月主題，以“更嚴、更好、更高、更強、更優”為目標，把安全工作擺在先於一切、重於一切的重要位置，堅持“不安全不生產、不放心不生產、不達標不生產”，積極開展各項安全隱患排查，確保礦井安全生產。
工作中，公司組織廣大幹部員工認真查找身邊不安全隱患和不安全行為，積極做好自主保安、互保聯保工作。從公司領導到職能部門和基層區隊各級管理人員查找自身不足之處，按照職責分工深入基層、深入井下，解決現場安全生產中存在的安全隱患和擋手問題。同時，公司還組織各工程技術人員開展專業檢查，深入現場掌握實際情況，嚴格編製針對性強的技術措施，從而為礦井實現安全生產提供了堅實保障。
雁崖煤業公司全麵強化礦井安全生產標準化管理水平，築牢礦井安全生產防線。工作中，這個公司進一步完善安全生產標準化責任體係建設，明確各專業部門、各隊組區域責任，製定了《雁崖煤業公司井下責任區域劃分表》和《專業達標規劃提升方案》，實現了係統達標、專業達標、區域達標和動態達標。繼續推行了“三點一線一提考核”，即重點、亮點、聯點，每月一次標準化現場會和召開一次標準化提升會，總結標準化建設情況，03manbetx 不足、查找原因，製定方案，確保動態達標。
同時，這個公司強化對標管理，每旬由標準化辦公室牽頭，聯合相關部門對各專業係統進行對標檢查一次；綜合考評，獎優罰劣，以此促進各專業係統動態達標。在此基礎上，這個公司還積極加強現場安全技術指導，全方位加強現場監督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全製度、01manbetx 、措施在現場的有效落實，以動態達標管理促進安全生產標準化工作的全麵升級。
