安順煤礦：談心談話重在解決實際問題

為深入了解礦井管理人員的工作狀況和生活問題等情況，有效解決礦井管理人員在學習、工作和生活方麵存在的問題，連日來，安順煤礦組織班長以上管理人員和黨員開展“談心談話”活動，在全礦範圍內營造了團結和諧的幹事創業氛圍。

談話範圍“廣”。參與此次“談心談話”活動的人員包括該礦4個黨支部87名黨員和18個部室、區隊的100名班長以上管理人員，采用集體座談、個別談話等方式，談話人要做到”三必談”，一是與本部門內部人員必談；二十與同級相近部門管理人員必談，三是與有代表性的3-5名職工代表必談。廣泛征求對個人、班組、部門（區隊、車間）、礦井及其他方麵的意見和建議。

談話內容“全”。一是談心談話內容要對照“六個欠缺”和“樹轉提促”思想教育活動開展以來的學習內容，從思想觀念、作風建設、工作落實、工作能力、管理水平、安全生產、信心、責任心、執行力、實績、廉潔等方麵，深入查找問題和不足，通過談話人提前梳理談心談話對象的工作、學習和生活情況，確定談話重點。

解決問題“實”。談心談話活動結束後，對談心談話對象反映的問題，明確專人調查核實，跟蹤抓好落實，做到不等不靠，即知即改；對於談心談話中收集的意見、建議，認真回應並及時反饋信息，確保件件有著落。