百良公司鑽探隊零雜活施工有“絕招”

2018年以來，針對區隊零雜活期間點多、麵廣、活雜，付分標準平衡難度大，職工矛盾糾紛多的現實情況，黨支部書記帶頭深入現場與職工溝通交流，聽取職工對區隊管理的意見和建議，隨時隨地做好思想教育工作；根據施工付分實際情況，及時與隊長溝通，不斷完善付分標準，防止工分差異過大，出現兩極分化，引發職工糾紛；班前會上利用投影及時公布職工工分，排出名次，營造公平競爭氛圍，接受職工監督，杜絕人情分、杜絕“吃空餉”現象。

針對區隊零星工程施工前超前預想和前期準備不夠細致全麵，導致部分零星工程施工準備不足、施工標準不高，甚至出現返工的現狀。區隊長每天組織召開班子成員班後會，對後續工程，特別是次日擬施工項目進行超前預想，事先評估施工準備是否到位、安全措施是否得到落實、作業條件是否滿足、人員配備是否充足、相關製約因素是否協調到位、施工後續措施是否落實以及出現不可控因素導致施工中斷時的變更措施，通過班後會的強力落實，促進了零星工程有序開展，有利保證的各項作業任務的順利完成，為百良公司標準化工作做出了突出貢獻，得到了公司上下的一致認可。