峰峰集團馬頭洗選廠多點聚力創新增效

峰峰集團馬頭洗選廠多點聚力創新增效

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠以科技創新為內生動力，不斷優化生產工藝，依托技改增效、管理創效、節支提效，實現降本增效的目標。

該廠組織工程技術人員和機電專業隊伍，對生產集控係統實施升級，涉及生產設備遠程控製、數據采集、視頻監控、調度通訊係統等多方麵。九龍生產部優化一段濃縮底流處理工藝，將原使用的兩台直徑NXN350分級旋流器，改為三台直徑為NNX300大椎角高效濃縮旋流器，一段濃縮機的溢流濃度由24g/L降低到20g/L以下，每月可多回收中煤1080噸，創效21.6萬元。

該廠始終以控製成本為核心任務，把所有經營活動納入全麵預算管控係統，科學分解指標，壓力層層傳遞，嚴控非生產性支出，提高資金使用效率，完善成本管理機製。嚴把預算、審批、回收、考核關，定期召開材料指標分解03manbetx 考核會，增強預算體係的針對性和實效性。在引入汙水處理廠中水作為洗煤用水工程中，對原冬季取暖管道進行焊接改造，將閑置管道再利用“變廢為寶”，節約材料費用20萬元。

該廠深入開展節支降耗修舊利廢活動，每月召開創新創效工作會，對技術創新和修舊利廢工作進行督導、考核，形成多點創新節資降耗的氛圍。運銷科從人員配置、設備管理、工作流程等方麵入手，創新優化人員配置，在確保原煤調運任務順利完成的前提下，年節省人工費用48萬元。