困難麵前勇擔當——記趙莊煤業調度指揮部副部長劉小建

麵對礦井生產遭遇困難，他挺身在前；麵對大家束手無策的難題，他主動請纓；麵對撲麵而來的質疑聲，他毅然堅持。有人說他是“瘋子”，也有人說他想出風頭，但他從不理會。為的是礦井生產早日恢複正常，原煤產量早日提升，更為了身上肩負的那份責任與擔當。

劉小建，趙莊煤業調度指揮部副部長。參加工作二十餘年來，他對井下生產的各道工序都了如指掌，但這一次井下綜采工作麵遇到的情況，還是讓現場經驗豐富的他倍感壓力。

隨著礦井采掘盤區轉移，生產銜接緊張，如何按照各級領導要求，超前指揮、超前管理，盡快理順生產銜接組織，成為擺在趙莊人麵前的難題。

“當前，公司重點采麵在回采至下山階段與平底交界處時，現場頂底板破碎、不易維護，液壓支架在推移過程中受影響，極易出現‘倒架’、‘擠架’、‘漏矸’等情況。很多人麵對這樣的困境犯了難，‘不敢拉架，怕出問題’成了大多數人的心態，生產工作止步不前。”談起當時的情況，劉小建記憶猶新。

天下之事，為之，則難者亦易矣。當所有人麵對工作麵的困難直搖頭時，劉小建主動請纓。“工作不怕慢，就怕站，別人不敢幹，我幹。”困難麵前劉小建堅定執著。

他主動到綜采隊組，統一隊組幹部職工思想，製定解決方案——“逐架調整，確保每一架都不能倒”；在現場，拉架過程中蹬柱、墊架、側護板的支撐都十分關鍵，蹬柱角度、力度，墊架厚度，側護板的支撐時機等他都耐心指導、一一巡查，確保綜采工作麵穩步推進。

因為所有采取的措施實施起來都是非常困難的，所以，每一步工作的進行，劉小建都盯在現場，餓了簡單吃幾口幹糧，渴了喝點礦泉水對付一下。直到工作麵各項工作都正常了，他才和接班人員細致交接後上井休息。

“劉部長這人太負責了，我下班的時候他在工作麵指揮著，第二天上班的時候他還在下麵堅守著，太敬業了。”說到劉小建，職工小趙言語中滿是敬佩。

“當時，一心想著工作麵趕緊恢複正常生產，一點都感覺不到累。”談到當時情況，劉小建卻異常的平靜。

成功從來都不會辜負有心之人。經過精心組織調整，現場的艱難狀況也在慢慢恢複之中，生產工作也逐步進入到正軌，而劉小建的工作遠沒有結束。當筆者在辦公室采訪他時，一個接一個的電話總是打斷采訪，放下電話，劉小建思慮再三，匆匆結束采訪，再一次換上衣服下井跟班。

在企業“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的關鍵期，有越來越多像劉小建一樣的趙莊人湧現出來。他們不忘初心，牢記使命，深刻踐行著“5643”工作理念，以“晉煤英雄”為標杆嚴格要求自己，自覺把企業的發展和自身命運緊緊相連，為企業的生存發展建言獻策、貢獻力量。