斜溝煤礦選煤廠組織召開2019年上半年契約化管理及經營業績考核工作分析會

為認真總結廠今年上半年的契約化管理及經營業績情況，03manbetx 當前工作中存在的突出問題，部署下半年契約化管理及經營業績各項工作。7月3日上午，斜溝煤礦選煤廠根據晉興公司契約化管理及經營業績考核檢查結果，組織召開了2019年上半年契約化管理及經營業績考核工作03manbetx 會。廠分管領導；各車間、科室主要負責人；專職業務員參加了此次工作03manbetx 會。

03manbetx 會上，廠財務科首先彙報了今年上半年經營業績考核各項指標完成情況；其次，著重分析契約化管理中各生產車間指標消耗情況和職能科室對費用把控情況。

廠分管領導結合分管工作就指標完成情況與各車間、科室負責人進行深入交流討論，並對上半年做出的成績和努力給予了表揚和肯定，對工作中存在的不足提出了批評和建議。同時對我廠下半年生產經營管理工作提出幾點要求：一是加強內部管理。繼續高標準、嚴要求，在上半年工作基礎上再接再厲，優秀的繼續保持，不足的要分析原因、查缺補漏、製定應對措施；二是契約化管理要貼合生產現場。生產單位要從自身實際情況出發，紮實做好基礎工作，強化各環節技術指標管理，結合預算，嚴格控製指標消耗；三是各職能科室堅持對生產經營指標定期分析，細化數據，對存在的差異逐條分析，規範考核流程，為優化成本管理、提高職工收入、實現降本增效提供科學決策。