河南能源鶴煤六礦：緊抓現場管理 築牢安全根基

河南能源鶴煤六礦以解決現場問題為導向，規範員工作業行為，狠抓 安全薄弱環節，提升現場 安全 管理水平，促進礦井 安全生產。 　　

該礦創新員工培訓方式，充分利用工閑、班前班後時段，集中組織員工學習操作技能，並結合隊組實際，針對性開展培訓，將“ 安全課堂”搬到作業現場，通過現場問答來檢驗員工對 安全技術 措施和崗位應知應會知識的掌握情況，獎優罰劣，促使員工自覺學習，掌握崗位知識。 　　
該礦領導幹部帶頭執行 安全技術 措施和各項規章 製度，科學組織生產，狠抓安全薄弱環節，實施技術員、驗收員、安全員、群監員、青監員“五員聯動”，全天候、無死角監察，夯基礎、把源頭、控風險。針對現場安全隱患製定相關 措施，做到工作麵設備、人員、工藝工序全覆蓋，實現安全生產。
該礦及早謀劃，認真安排部署六月份安全生產月各項活動，充分抓住六月份安全生產月的有利時機，從安全生產宣傳、發動、組織、落實各方麵精心準備，積極推進，確保活動有序推進、收到實效。在宣傳方麵要充分利用 文化長廊、報紙、標語、條幅、微信等宣傳媒介，進一步加大安全生產宣傳力度，努力營造安全生產濃厚氛圍；在發動方麵要號召廣大職工積極參與，讓每一位職工都要知曉安全，參與安全，全麵提高全員安全意識和業務素質，形成人人管安全、安全人人管的良好局麵；在組織方麵要全方位統籌考慮、合理安排，將安全生產月活動期間的各項活動組織好、開展好；在落實方麵要進一步加強落地見效，一定要將活動期間查出的各類問題和存在的薄弱環節不折不扣的落實到實際工作當中，切實做到隱患查明除盡，為安全生產創造良好條件。