峰峰集團馬選廠職工自己動手節費用

峰峰集團馬選廠職工自己動手節費用

本網訊（通訊員陳愛軍）今年以來，馬選廠職工根據生產現場實際情況，變外包為內部施工維修，主動幹工程修設備，用實際行動為廠節支創效貢獻力量。

該廠針對工程費、設備備件費、維修費持續攀升的情況，通過開展自主施工、維修活動，不但節省各項費用支出費用，而且培養職工維護保障能力，提升職工處理設備臨時故障能力，起到一舉三得的功效。運銷科接手原煤大棚北側地麵硬化工程，改變原來施工方案，組織幹部職工利用3萬塊廢舊磚頭，鋪設1000多平米地麵，節約成本13.6萬元；通訊中心職工依據多年工作經驗，對所有電腦硬件故障進行總結，通過對電腦開關、電容、顯示器組板更換，既節省維修時間，每年又可節約維修費用3000元；生產指揮中心對化驗室使用的沸騰爐、測硫器等設備維修方法進行培訓推廣，提高每名化驗員解決設備故障能力，每年降低材料消耗1萬元；機電科職工對主要脫水設備壓濾機封閉式軌道拉板裝置，改進為開放式軌道裝置，通過改造軌道由每年更換2次，延長為3年更換一次，綜合計算每年可節約資金達15.6萬元；根據壓濾機入料管行程較短和所處工作環境潮濕等特點，利用托輥、槽鋼、鐵管、角鐵等廢舊材料製成專用支架替換原有支架，使入料軟管在擺脫原有支架情況下能夠穩定運行，壓濾機各項性能指標沒有產生任何變化，同時最大限度降低對入料軟管的摩擦，延長其使用壽命，每年節省材料費24.8萬元。