峰峰集團馬選廠推行現場管理築根強基

峰峰集團馬選廠推行現場管理築根強基

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠嚴抓生產現場質量標準化建設，規範基礎管理，建章立製分解責任，讓現場管理製度落在實處。

該廠按照現場管理標準，重點對標設備完好、整潔和使用率，對標崗位人員規範操作和勞保用品穿戴，對標煤塵抑製、清理等方麵工作，進一步實現文明生產。把西部六樓旋流器崗位、密度控製室崗位、西部四樓浮選機崗位和壓濾車間，建設成標準化示範崗位、標準化示範工段；對脫介篩進行全密封除塵，對受煤坑崗位、東部旋流器崗位環境進行徹底整治，達到亮化美化要求。機電科對全廠設備標識進行統計摸排，擬用二維碼對運轉設備進行全程安全管控；將西部預處理器出氣管改到尾礦管，解決洗煤過程中給油量不穩的瓶頸問題；在壓濾車間濾液管上加裝自動控製閘門，保證對濾液的合理利用，解決停車時478#清水泵長開問題，實現節能降耗。孫莊生產部建立煤泥含量、原煤小時處理量、合格介質桶液位、旋流器壓力等關鍵參數台賬，每半小時記錄一次，確保各項關鍵參數穩定，為提高精煤回收率、灰分合格率、降低中矸損失提供有力保障。運銷科在裝車現場設立儲物箱，專門存放封堵精煤空車車門用品，保持現場安全整潔；對受煤坑落地原煤及時回收，防止車輛掉道02manbetx.com 發生；對地磅房周邊、精煤、中煤場地道路進行衝洗，確保地麵無積煤不揚塵，全麵達到環保要求。