峰峰集團馬選廠將節能減排落到實處

峰峰集團馬選廠將節能減排落到實處

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠加強組織領導，利用科學的管理手段，製定明確的定額消耗製度，把節能減排落地實處。
首先，生產過程的節能減排，通過及時更換分級篩篩板，製定最佳入洗量，保持重介，浮選最佳分選條件,最大限度地提高回收率,真正做到"吃幹榨淨";根據廠月初計劃製定各項定額消耗指標,包括介耗0.63Kkg/T原煤，油耗0.30Kkg/T精煤 ，電耗6.40kwh/T原煤，材料消耗10元/T精煤，月底各項消耗彙總後，如果超出定額，罰超出定額的20%，與工段，班組，個人月底工資掛鉤。通過穩定原煤入洗量、解決脫介篩分料不均，調整噴嘴孔徑、高度、方向，完善介耗檢查、03manbetx 和管理製度等多方麵采取措施，當月介耗完成了計劃指標。加強對加壓過濾機濾網套和濾液濃度的檢查，通過降低濾液濃度，減少循環量達到降低油耗的目的.通過穩定原煤入洗量、將起車時間縮減到5分鍾,減少日常設備空轉提高生產效率。要求調度人員必須及時判斷故障性質，如果關鍵設備發生故障，搶修時間超過1h的係統要停下來，避免其它設備空轉消耗,多項節電措施的認真落實，對降低電耗起到顯著效果。

其次，非生產過程的節能減排, 建沉澱池,生產用水通過沉澱池循環利用,最大限度降低了水的消耗,做到了洗水閉路循環,實現了汙水的零排放;加裝了袋式除塵器,降低了車間的揚塵,吸塵器將粉塵吸入回收器進行二次回洗,降低了汙染,淨化了工作環境.