勝利項目部強化現場管理水平確保礦井安全穩定發展

山東能源新礦集團翟鎮煤礦勝利項目部重視安全生產管理理念和製度的創新，激活生產班組活力，以精細化管理為切入點，不斷強化現場監督力度，持續提高生產現場管理水平，促進生產現場安全生產水平的全麵提升。

加強現場管理。不定期組織開展安全自查活動，全麵查找現場安全管理、安全叮囑、措施製度落實等方麵存在的問題,加強薄弱環節的監督檢查,消滅現場安全管理缺陷,努力實現安全生產。當班井下值班管理人員，必須按規定每班深入井下工作麵現場，了解掌握當班井下生產工作和其他情況，發現生產中出現的問題及時彙報礦調度室和礦值班領導，並組織相關人員及時處理。

嚴格推行安全隱患排查製度，預防和控製各類02manbetx.com 。嚴格推行隱患排查製度，製定隱患排查整改措施，落實責任、落實時限、嚴格考核；突出抓好對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調度，重點管理；及時消除現場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星02manbetx.com 的發生。切記安全工作隻有始點，沒有終點，不斷強化安全生產長效機製，追求安全工作精細化，全體員工同心協力，共築安全長城，實現安全工作長期平穩健康發展。