山東能源新礦集團協莊煤礦“三抓三保”推進礦井生產建設

山東能源新礦集團協莊煤礦“三抓三保”推進礦井生產建設

為抓好礦井生產建設，山東能源新礦集團協莊煤礦以“增量降本提效”為目標、以提升“效率效益”為核心，遵循生產規律，科學合理謀劃，大力落實“三抓三保”措施，推進礦井生產建設平穩有序。

一是抓接續保穩定。推行“穩定、均衡、可持續”生產組織原則，按照“掘進提效保證回采高產高效”的思路，樹立“技術必須為生產服務，技術必須為安全服務，管生產必須管機電，管技術必須管成本”的理念，抓好淺部和深部、前組和後組合理搭配開采，細排采掘生產計劃，提高正規循環作業率，堅決杜絕產量、進尺忽高忽低、大起大落現象，實現由“管結果”向“管過程”的轉變，以接續正常確保生產穩定。二是抓掘進保采煤。樹牢“一切圍繞采煤幹、增量就是增工資”的理念，按照“掘進為安裝服務、安裝為回采服務”的思路，狠抓掘進質量、正規循環、正規操作，提高掘進機使用率，力爭在集團公司老區礦井率先實現消滅炮掘的目標。三是抓管理保效益。以全麵落實“三管三放三自”管理模式為抓手，抓住管理方式、機製、載體三個關鍵，統籌謀劃、總體設計，打破常規建章立製，對專業、區隊下放“用人權、分配權、經營權”，隻管專業、區隊主要負責人、主要指標和監督考核，實現自組織、自管理、自考核。同時，製定約束機製，理順“人、財、物”三大管理流程，建立健全各環節、各節點的考核約束機製，確保各項工作在可控、可考核範圍內。（牛臣臣）