陝北礦業龍華公司：加強招投標管理，發揮好紀檢監察監督職能

為了進一步抓好工程領域的廉政建設，加強對工程項目招標工作的監督和管理，預防腐敗的發生，確保公司健康有序的開展項目建設，公司紀委從招投標基礎製度建設、執行程序、資審管控、投標人邀請、評標考核、合同簽訂等多個方麵進行規範化管理，成效顯著。
6月24日，公司組織召開末煤儲煤棚土建工程招（議）標會，由公司規劃部牽頭，公司紀委、財務、綜合管理、市場銷售、安全管理、生產技術和物資供應等業務口負責人參與，對招投標事前、事中、事後進行全方位監督，全過程管理。開標前，通過資格預審，對參與投標的單位，依法依規淘汰不符合資質等級的單位，篩選出資質等級高、實力強、聲譽好的單位投標。在評標過程中，嚴防泄露標底、串標、掛靠、變相轉包、虛報造價等不正當競爭手段，堅持好中選優，客觀公正確定中標單位。
在招投標過程中，公司紀檢監察部門從強化組織領導、創新體製機製等方麵入手，不斷加強製度建設，著力打造陽光交易平台，強化源頭治腐，努力構建招投標工作的新格局。公司嚴格按照三重一大相關規定，加強建設工程和物資設備招投標監督工作，有效地加強了招投標過程的管理，規範了合同的簽訂，在公司項目開發建設和重大物資設備采購中起到了重要作用。
最後通過規範的招（議）標01manbetx ，刪選出了符合要求的招標單位，達到“陽光”招投標的目的，為企業的發展既節約了資源，又提高了效率。