“3·19”鐵廠溝煤礦+645水平43#煤層回撤工作麵冒頂事故處理決定

“3·19”鐵廠溝煤礦+645水平43#煤層回撤工作麵冒頂02manbetx.com 處理決定

公司各單位：

2010年3月19日淩晨8：30分，鐵廠溝煤礦+645水平43#煤層回撤工作麵發生局部冒頂，致使工作麵6台液壓支架被頂板岩石掩埋，這是一起重大未遂頂板02manbetx.com 。現將02manbetx.com 調查處理通報如下：

一、02manbetx.com 時間：2010年3月19日8：30左右

二、事故地點：鐵廠溝煤礦+645水平43#煤層回撤工作麵

三、事故類別：頂板事故

四、事故性質：責任事故

五、事故經過

2010年3月18日夜班，由生產服務中心安裝二隊值班人員劉進江安排安裝二隊帶班副隊長阿裏木帶領夜班作業的17名職工(其中4人負責工作麵出架、3人負責倒運支架、6人負責液壓支架解體裝車、4人負責井上下運輸及卸車)入井到鐵廠溝煤礦+645水平43#煤層回撤麵進行液壓支架回撤、解體、裝車工作。

負責工作麵回撤支架作業的4名人員(帶班副隊長阿裏木、班長施亞斌、鄭明、唐百忠)到現場後首先做好安全檢查及風險源辨識工作，然後開始從事回撤液壓支架作業。19日08時30分左右，在將12#液壓支架回撤後，帶班副隊長阿裏木安排將掩護液壓支架向前移架，在做好聯接等準備工作後開始降架，降架0.5米後，發現回撤通道頂板來壓明顯，阿裏木下令馬上停止降架並重新升架接頂，在液壓支架兩側用單體加固支護通道，在打第三根單體時，聽到後方頂板來壓響聲較大，阿裏木大喊往支架底下跑！人員迅速從架下撤到工作麵北巷，此時回撤通道掩護支架前方長約8米、高4米地段(12#-17#支架位置)頂板發生冒落，致使工作麵6台液壓支架被頂板岩石掩埋。

事故發生後，生產服務中心立即向公司進行了彙報，經公司批準放棄了6台液壓支架的回收，並將剩餘的18#-23#支架於夜班前回收至北巷，救護隊於20日早班將該工作麵封閉。

六、事故原因03manbetx

1.直接原因

由於上分層進行了注水滅火，回撤作業前沒有及時采取有效支護手段進行加固，因壓力集中作用致使回撤通道內頂板離層，頂錨杆失效，錨索承托不住頂板壓力，從而發生頂板冒落。

2.間接原因

(1)作業現場對新產生的危險源辯識不充分，也未采取有效防範措施；

(2)對淋水段、破碎段和地質構造地帶的安裝及回撤作業工藝不完善，存在安全隱患和漏洞；

(3)礦務工程施工和回撤工作時，隻重視工程進度和火災隱患，忽視了頂板隱患的存在。

七、事故教訓

1.有淋水、頂板破碎和地質構造帶的回撤通道應除使用加密錨杆、錨索外，還應采用11#工字鋼製作的挑梁進行加固支護。

2.在前期，安裝回撤開工礦務工程施工中，在遇到煤層破碎鬆軟、頂板(或兩幫)壓力集中區域、夾矸層、斷層及淋水等地質構造時，應作為重點區域，采取相應措施提高施工質量和支護質量。

3.對工作麵構造地帶和淋水地段的錨網錨索支護參數應認真測算，支護強度必須滿足回撤需要的支護強度。

4.在礦務工程施工和回撤工作時，對淋水段、破碎段和地質構造地帶的安裝及回撤工藝應有針對性的采取加強頂板監測和動態檢查得措施。

八、防範措施

1.綜采設備安裝回撤工作麵的井巷工程在煤層鬆軟破碎帶、頂板(或兩幫)壓力集中區域、夾矸層、斷層及淋水區域時，必須采取有效可行的支護方式進行支護。

(1)必須增加錨杆長度，增加錨固劑數量，采用全錨支護方式；

(2)必須縮小錨杆間排距，采用密集錨杆支護；

(3)為了增強錨網支護強度，必須用雙層金屬網加固支護；

(4)縮短錨索間排距進行加固支護；

(5)在嚴重破碎鬆軟地帶，因圍岩鬆動圈半徑大，不適合使用錨網錨索聯合支護方式，必須使用金屬架棚支護方式進行支護；

(6)在地質構造帶、淋水大的區域必須使用11#工字鋼製作的挑梁進行加固支護。

2.在地質構造帶等特殊區域從事安裝回撤作業時，在回架、出架期間由經驗豐富的人員，專門負責作業區域巷道頂板的監護。

3.在回撤通道中應增加頂板監測儀或木點柱，便於及時發現頂板的變化情況采取措施。

4.抓好安裝回撤工作麵的頂板管理工作，及時打木垛或打木點柱，確保回撤期間通道頂板支護安全。

5.不斷補充和規範安裝回撤技術工藝，針對不同礦井和不同工作麵及時補充相應的安全技術措施和安回工藝，並嚴格按照工藝去施工，做到安回工藝及工序流程規範合理，安回作業及安回質量規範標準，確保安裝回撤作業的安全有序。

6.嚴格執行並貫徹落實公司相關礦務工程的驗收標準及規範工藝，並及時修改和完善相關礦務工程驗收標準。

7.針對安回工作麵作業範圍的支護錨杆及支護錨索質量及強度，要對特殊地段進行抽查，並做好檢查台賬記錄。

8.在現場作業時，由帶班人員對現場作業及環境條件認真進行針對性地危險源辨識，安全注意事項布置要詳細並加以落實，做到班中安全檢查、班後進行安全評估，將工作任務及注意事項、危險源及防範措施均落實到人，必須按措施要求進行操作，保證不發生此類事故，將事故隱患消滅在萌芽狀態下，確保綜采設備安裝回撤工作處於全過程預控狀態。

9.認真開展全員參與的“三大”關係討論活動，真正擺正綜采工作麵安裝回撤與“安全、質量和機電運輸管理”的關係，並將其落實到作業現場，確保綜采工作麵安裝回撤的安全、高效和優質。

10.認真開展全員參與的“六個一”活動，提倡鼓勵職工參與小改小革、小發明，完善彌補綜采設備搬家倒麵工作中存在的漏洞和缺陷，積極調動廣大員工抓安全、管安全的積極性，為安全生產獻策獻計。

11.認真吸取這起頂板事故教訓，舉一反三，加強學習，加強管理，規範員工行為，確保今後的安裝回撤工程安全有序進行。

九、事故處理決定

1. 生產服務中心主任馬洪濤是安全生產第一責任著，負有安全管理不到位責任,對其罰款1000元。

2.生產服務中心總工程師周華分管安全生產工作，在事故中負有安全技術措施不到位,作業工藝流程不完善的技術管理責任，對其罰款1000元。

3.依據《神新公司安全生產隱患罰款規定》第10條的有關規定，對生產服務中心罰款10000元，其中30%由生產服務中心領導承擔。

4.依據《神新公司安全生產獎罰辦法(試行)》中安全貢獻獎的有關規定，在一季度安全獎中，對生產服務中心安裝二隊帶班副隊長阿裏木獎勵2000元。

上述處罰，總計1.2萬元，請生產服務中心於4月10日前將罰款上繳公司安全專戶，並將罰款明細報公司安監局備案。

神華新疆能源有限責任公司

二〇一〇年三月二十四日