六道灣煤礦“3·30”+540m水平B1+2煤層回撤工作麵事故處理決定

六道灣煤礦“3·30”+540m水平B1+2煤層回撤工作麵02manbetx.com 處理決定

2010年3月30日07時40分，生產服務中心安裝一隊職工在六道灣煤礦+540m水平B1+2煤層回撤工作麵從事回撤工作時，發生一起傷害02manbetx.com ，致使作業人員吐爾洪·茹孜的左手小拇指指尖擠傷，現將02manbetx.com 處理決定通報如下：

一、02manbetx.com 時間：2010年3月30日07時40分

二、事故地點：六道灣煤礦+540m水平B1+2煤層回撤工作麵

三、事故性質：責任事故。

四、事故類別：其他事故。

五、事故經過

2010年3月29日夜班，生產服務中心安裝一隊值班人員高平安排安裝一隊帶班副隊長楊曉紅帶領夜班作業的13名職工(其中4人負責回撤通道支設挑梁、3人負責解體采煤機、4人負責前部刮板機傳動部解體並裝車、2人負責井口運輸及卸車)到六道灣煤礦+540m水平B1+2煤層回撤麵進行回撤、解體裝車前部刮板輸送機溜槽及采煤機工作及有關安全注意事項。

負責工作麵回撤采煤機作業的3名人員(吐爾洪·茹孜、郝誌勇、田光滿)到現場做完相關準備工作後，3月30日淩晨7時30分開始解體采煤機，在解體采煤機滾筒時，因為滾筒頂絲眼螺紋鏽蝕，螺杆無法上緊， 3人(吐爾洪·茹孜扶單體、郝誌勇拿槍注液、田光滿開泵)決定從滾筒後方利用單體直接頂煤機滾筒，在用單體推煤機滾筒時突然發生打滑，不慎將吐爾洪·茹孜左手小拇指指尖擠傷。事故發生後，吐爾洪·茹孜被立即用值班車送至新疆煤礦總醫院進行診斷治療，經檢查診斷吐爾洪·茹孜左手小指末節擠傷。

事故發生後，生產服務中心立即向公司進行彙報，公司安監局及相關人員進行趕赴現場進行了事故調查工作。

六、事故原因03manbetx ：

1.直接原因：

在解體采煤機滾筒時，職工吐爾洪·茹孜等人沒有認真將采煤機回撤規範工藝落實到具體作業中，解體操作不規範，對作業現場變化所帶來的安全隱患認識不足，工作中幹慣了，看慣了的麻痹思想作祟，是發生這起事故的直接原因。

2.間接原因：

1.現場帶班副隊長楊曉紅在解體采煤機滾筒時，未在現場組織危險源辨識，未在現場進行指導監護。

2.解體作業工藝不完善，滾筒拆卸的頂絲眼生鏽無法按照正常的解體作業時，使用方法、器具不當。

3.作業中，作業人員對安全隱患及風險源認識不足，作業監護不到位，多人配合作業時，作業人員自保、互保的意識淡薄。

七、事故教訓

1.在安回現場作業時，必須由帶班幹部對現場工作任務及環境條件認真進行危險源辨識，尤其是在安回工藝及工序上發生變化時，必須將安回方案及安全注意事項布置詳細，並現場監督、落實，作業前真正做到將“五個想一想”落到實處。

2.作業人員選用適合工作任務的工具，特別是設備安回的工藝可能變化時，作業人員必須嚴格按有關作業規範操作。

3.在兩個人或多人配合作業時，現場作業人員要有團隊協作精神，對其他工友存在的不規範行為和做法要堅決製止。

八、防範措施

1.每班開工前，必須由帶班副隊長或班組長負責，組織當班員工針對工作任務、現場環境及設備的狀態認真進行危險源辨識，對每項操作提出安全防範措施，詳細布置、落實安全注意事項，要做到班中安全檢查、班後進行安全評估，將事故隱患排除在萌芽狀態下及時發現和處理，確保綜采設備安裝回撤工作處於全過程預控狀態。必須按措施要求進行操作，杜絕類似事故的發生。

2.帶班領導必須繼續抓好安裝回撤工作麵現場管理工作，尤其是安回工藝及方案發生變化時，必須負責組織製定新的方案和相應的安全措施，並親自或指派班組長監護作業過程，在無法解決時，必須停止作業，立即向值班領導彙報。

3.不斷補充和規範安裝回撤技術工藝，針對不同礦井、不同工作麵和不同設備發生的不同的問題，及時製定補充相應的安全技術措施和安回工藝，做到安回工藝及工序流程規範合理，安回作業及安回質量規範標準，確保安裝回撤作業的安全有序。

4.在兩個人或多人配合作業時，每個人要有團隊精神，步調一致、聽從指揮，作業人員必須有自保互保意識，要互相監督，及時製止其他人員的不規範操作行為。

5.生產服務中心要采取措施激勵職工參與“六個一”活動，認真組織開展小改小革、搞發明創造，製作特種工器具，不斷優化安回工藝。

6.生產服務中心要加強事故案例的學習，舉一反三，認真吸取這起傷人事故教訓，有效規範員工行為，確保安裝回撤工程安全有序進行。

九、事故處理意見

1.生產服務中心主任馬洪濤，負責中心全麵管理工作，負領導管理責任，罰款500元。

2.生產服務中心副主任張新賢，分管安裝一隊安全管理工作，安全管理不到位，負管理責任，罰款1000元。

3.生產服務中心黨委副書記艾尼瓦爾，負責全中心安全思想宣傳教育管理工作，罰款1000元。

4. 當天值班安裝一隊隊長高平，負責安裝一隊的全麵工作，在班前會對當班工作任務和注意事項安排不詳細，負安全管理領導責任，罰款1000元。

5. 帶班副隊長楊曉紅，作為當班安全生產現場負責人，現場安全管理意識淡薄，對作業環境發生變化後，采取特殊措施處理時，未在現場組織危險源辨識，對當班當時工作中出現的疑難工作的處理又未現場監護，當班現場管理責任不到位，罰款2000元。

6.作業人員吐爾洪·茹孜未按煤機回撤規範工藝及安全技術措施要求作業，對現場工藝變化所帶來的安全隱患認識不足，解體滾筒操作不規範，負事故直接責任，罰款1000元。

7.依據《神新公司安全生產隱患罰款規定》第10條的有關規定，對生產服務中心罰款10000元，其中30%由生產服務中心領導承擔。

上述處罰，總計1.65萬元，請生產服務中心於4月20日前將罰款上繳公司安全專戶，並將罰款明細報公司安監局備案。

神華新疆能源有限責任公司

二〇一〇年三月三十一日