下石節煤礦把牢現場關鍵點構築安全新防護
銅川礦業公司下石節煤礦始終將安全作為頭等大事，堅持安全“零”目標不動搖，嚴格落實雙重預防機製，管理重心下移，安全關口前移，把牢現場管理關鍵點，構築安全新防護，助力企業高質量發展。
搶抓時機 把牢現場管理關鍵點
該礦緊緊抓住七月份下半年開局的重要時機，嚴格落實雙重預防機製，將超前預防與隱患整改作為重點，上下同心，精準發力，認真落實礦領導雙帶班雙跟班製度、區隊主要領導周末跟值班製度，積極發揮好黨員幹部模範帶頭作用，在安全管理上率先垂範，深入現場抓安全、嚴質量，查隱患，堵漏洞，將礦井安全生產、“一通三防”管理、長距離通風安全、排水係統完善，係統貫通準備、瓦斯治理、頂板安全、防滅火管理、防塵管理、安全生產標準化建設、崗位精細化作業等工作作為現場管理的關鍵點，積極發揮好“四員兩長”管理優勢，發揮好各級管理幹部的主觀能動性，嚴抓細管，全盤推進，不留死角，鞏固延續礦井安全生產良好態勢，確保各項工作穩中有進，向好發展。
監管發力 多管齊下全覆蓋
該礦將落實作為抓好工作的關鍵，堅持將預防落實在監管前，將整改落實在02manbetx.com 前，突出抓好安全防範管理，落實好周一安全點評會和每日安全03manbetx 會製度，精準03manbetx 現場管理存在的不安全因素，深入開展安全風險評估，集思廣益製定安全整改措施，確保礦井安全始終保持受控狀態。常態化開展安全警示教育活動，結合工作實際，精選礦井透水02manbetx.com 、頂板安全02manbetx.com 、火災02manbetx.com 等警示教育案例，組織幹部職工開展安全大討論，精準03manbetx 事故發生背後的原因，對照工作實際查找自身不足，長鳴安全警鍾，堅持防範於未然，全麵提升職工安全防範意識和現場安全管理水平。積極開展煤礦安全攻堅行動、安全生產標準化互檢以及安全自檢自查，以多種管控手段持續加壓現場安全監管和隱患排查治理，做到全覆蓋、無盲區，構建立體安全防控體係，築牢安全根基。
找準症結 整改落實無死角
該礦始終把安全放在首位，高懸安全利劍，嚴抓隱患排查治理絕不放過，嚴抓安全問題處理絕不手軟，形成安全管控高壓態勢，構建全員齊抓共管良好格局。突出抓好2305係統施工組織和安裝前期準備的同步推進，提前著手做好係統貫通施工組織，加強係統長距離通風安全管理，落實好部門、區隊主要領導管理、“四員兩長”管理考核和幹部作風紀律督查等工作，以“零點行動”為著力點，針對安全管理的關鍵時段、薄弱環節，重點排查幹部跟值班、“三違”行為、人員在崗情況，以嚴之又嚴、細之又細的管控手段，杜絕安全管理漏洞，提振幹部職工精氣神。將安全生產標準化創建作為重點，各業務部門加強分管專業督查和指導，確保十一個專業的創建工作協調推進，收到實效，提升礦井安全生產標準化創建水平，以質量保安全，以安全促發展。
同時，積極發揮好安全標準化與隱患排查係統APP在線管理優勢，實現安全風險評估、隱患排查治理、整改落實進程、安全生產標準化創建、 “三違”人員、隱患問題03manbetx 管控等有效整合，信息化運作，進一步加快問題反饋、整改落實進程，有效杜絕了隱患問題的重複出現，為礦井安全發展築牢新防護。
