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兗礦集團興隆莊礦精益管理提升標準化水平

作者:狗万manbet官网 2019-07-16 10:55 來源:狗万manbet官网
兗礦集團興隆莊礦堅持精益 管理,著力強化科學技術創新,強化裝備保障,強化現場管控,強化責任考核,推動 安全生產 標準化持續改進提升。
該礦加大 科技創新成果推進,抓好重大專項 科技項目的組織落實。超前研究“膏體充填采煤關鍵設備與技術”,為礦井解放資源、綠色開采打好基礎。做好“掘錨機平台快速掘進技術研究”,提高綜掘單進水平。完善“四新”推廣應用機製,以 科技創新提升礦井 安全水平。
該礦實施“機械化換人、自動化減人”工程,按照“采掘生產機械化、輔助係統自動化、 安全監測數字化、企業 管理信息化”的原則,加快裝備升級步伐,促進 安全技術裝備提升。礦井采煤機械化程度100%,掘進裝載機械化程度100%。開展“智能監測監控安全保障”示範礦井建設,實現了安全生產信息收集、統計考核、信息發布等功能。深化自動化技術應用,綜掘工作麵實施了“少人化掘進巷道安全集控係統”項目,井下主要采區變電所、泵房、邊遠地區排水點及皮帶主運輸係統進行監控升級改造,實現無人值守,達到減人提效的目的。礦井被國家安全監管總局命名為“機械化換人、自動化減人”示範礦井,被中國煤炭工業協會命名為煤炭工業兩化融合示範礦井。
該礦突出薄弱環節管控,以“十類重大災害、十類特殊作業”為重點,緊盯現場變化,明確控製節點,重點隱患重點監控,嚴格落實各類管控流程、控製 標準、操作規範和檢查考核,嚴抓流程閉合,實現技術審批、施工評估、責任分工、 措施落地、現場監管、閉環驗收等環節銜接流暢、管控到位。進入危險區域作業必須嚴格執行A、B、C三級 管理流程,強化作業過程動態監管,落實“三類人員”現場責任。深化現場定置 管理、牌板管理、目視管理和網格化管理。突出精品工程創建,按照以點帶線、以線帶麵的工作思路,著力打造精品路線、精品硐室、精品頭麵。
該礦嚴格落實24小時領導幹部帶班和值班 製度。嚴格執行“三不定”檢查 製度,推行安全倒查追溯機製,逐級追查 安全管理責任,徹底解決日常管理存在的係統性及深層次問題。全麵推行安全生產網格化監管,按照“網格定位、設備定置、人員定責、任務定量、路線定向”的要求,建立分層次、全覆蓋、橫到邊、縱到底的監督檢查體係,根據現場條件確定差異化管控單元,合理分配監管力量,明確安全專盯、巡查的人員和檢查頻次,實現各區域動態管控。創新礦井內部“交叉檢查、互檢互查”等檢查方式,對檢查出的問題嚴格動態跟蹤、整改落實、雙向考核,達到“相互學習借鑒、互促進雙提高”的目的。(尹大為)
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