鶴煤三礦“三多”培訓“少”隱患

7月17日上午，筆者河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦堅持把安全技能培訓作為提升員工隊伍整體素質的重要工作來抓，建立健全了員工培訓長效機製，積極實施“三多”培訓新模式，努力提高培訓質量，盡力減少安全隱患，上半年實現了時間、任務“雙過半”。 上半年，該礦煤炭產量達到58萬餘噸，超產2萬餘噸，同比增加12萬餘噸；實現盈利743萬元，超計劃41萬元，同期減虧增利5569萬元。

多元性。今年來，該礦堅持把職工安全培訓當作大事來抓，認真結合全員、全過程、深層次的特點，努力提升職工的責任意識、主動意識、安全意識、創新意識和精細管理意識。對區隊技術員不斷強化業務和技能培訓，提高其專業技術水平和科技創新能力。對生產一線采掘職工，以杜絕“三違”和增強安全防範意識為目的，重點提高他們的安全操作技能、危險源辨識和風險控製能力。

多形式。該礦本著“加強針對性、突出實用性、具有前瞻性”的安全培訓原則，堅持把職工素質教育與標準化、規範化、合理化、科學化管理緊密相結合，經常開展技術培訓、崗位練兵、科技創新和技能競賽等活動，立足本職崗位、做到學練結合，不斷激發廣大職工學技術、提技能、長本領的積極性和主動性。

多功能。該礦切實發揮好一幫一、師帶徒、一對紅、崗位練兵場的主導作用，使之成為集學習、培訓、考核、技改、攻關為一體的綜合培訓點。與此同時，該礦還本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的培訓原則，不斷強化職工的崗位適應性和針對性培訓，積極強化安全知識和安全技能培訓，努力增強了職工的安全意識和能力，全力確保礦井的安全生產。