鶴煤三礦貫徹落實集團公司經濟運行會精神

河南能源集團上半年經濟運行03manbetx 會召開後，鶴煤三礦及時召開專題會議，認真學習貫徹落實集團公司上半年經濟運行03manbetx 會精神，積極采取有力措施抓緊抓好三礦下半年的安全生產，以實際行動為中華人民共和國成立70周年獻禮。

該礦牢固樹立保安全就是保效益的思想，堅持以安全“雙基”建設為總抓手，不斷加大“三級”考核力度，安全生產標準化施行對標排序，每月評出前三名後一名，連續三個月落後的，單位領導班子集體辭職，為全力爭創一級安全生產標準化礦井明確目標、壓實責任。另外，該礦抓緊抓好生產接替和重點工程，提升礦井生產能力。在保證4202工作麵“精采細放”的同時，重點抓好4101上下順槽掘進進度。加快岩巷開拓進度，確保41、42采區運輸上山、4204上下底抽巷等影響接替的工程如期貫通。同時，該礦加強經營管理，提升經濟運行質量。雖然該礦上半年完成了公司下達的利潤計劃，實現了盈利。下半年該礦以更精準的措施、更嚴的管理、更大的信心、更實的作風抓好經營管理工作。紮實開展“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”活動，確保活動取得實效。持續強化全麵預算管理，把費用預算指標分解到科室與區隊，與科室長、區隊長、分管領導工資直接掛鉤，嚴格落實考核。強化煤質管理，提質增效。進一步完善煤質管理激勵辦法，從源頭上抓原煤質量，繼續實施以質計價、階梯考核，全年發熱量保持在5200大卡/千克以上。嚴格控製外委項目，內部有能力完成的項目一律不外委，力爭外委項目再下降10%。加強工資管理，優化人力資源結構。堅持工資分配向苦髒累險崗位及技術核心崗位傾斜，提高采掘一線工資待遇，采取多種措施控製節假日出勤、加班工資，進一步降低人工成本。