川煤達竹渡市廠“三強化”抓實洗煤生產管理

7月份以來，川煤達竹渡市選煤發電廠認真梳理上半年在洗煤生產過程中遇到的實際問題，吸教訓、找差距、添措施、定目標，以“三強化”全力確保2019年各項目標任務的順利完成。

強化原煤入廠管理。針對通往渡市廠區的幾條主要幹道都正在維修的特殊情況，加強了對柏林索道的維護管理，采用適當增加索道運量和水路運輸等方式，確保柏林落地煤的全部歸廠；在兩礦原煤供給不足的情況下，靈活運用多種收購策略，在保證質量的前提下，加大了外購煤的收購工作，從源頭上為洗煤生產創造良好條件。

強化洗煤生產管控。根據入廠原煤數量和質量的變化，合理調度，及時調整洗煤生產時間，牢牢看緊入洗配比、原煤內灰、原煤上浮等關鍵環節，根據煤質數據及時調整洗煤參數，在提升精煤產率的同時、保證精煤灰分始終控製在客戶要求指標範圍內；開展崗位競賽，加大了對集密控、浮選等關鍵崗位操作指標的獎懲力度，進一步增強職工的工作責任心和工作積極性。

強化設備檢修質量。嚴格把控設備檢修關口，特別加強了關鍵工藝點、關鍵設備的檢修與日常維護。所有重點檢修工作完成後，必須由調度部門、洗煤車間和檢修車間聯合試車驗收，絕對杜絕二次檢修和重複檢修現象發生，確保正常的洗煤生產秩序。