優化人才生態環境 激發發展活力 ——同煤集團雲岡礦創新人才培養紀實

創新是發展的第一動力，人才是企業發展的基石，建設一支知識型、技能型、創新型人才隊伍是適應新形勢下企業發展的必由之路。雲岡礦始終堅持人才強企發展戰略，在全礦範圍內倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新的價值觀，營造人人皆可成才，人人盡展其才的良好氛圍，為雲岡礦發展提供堅實的人才保障。

聚焦精準育才，使人人皆可成才

創新培訓思路，該礦按照采掘機運通等不同工種，分批分類對重要工種、重要崗位，采取下區隊開設流動講堂、聘請專業人才現場實際講授等方法進行理論和實踐培訓，將理論與實踐相結合起來為礦井發展培養出各類人才。積極開展青年“雙創”行動和以小發明、小創造、小革新、小設計、小建議為主要內容的“五小”創新活動，使員工在學、練、比的過程中，形成人人肯動手、肯鑽研的良好氛圍。

集團公司“1311”選人用人標準出台後，該礦對專業技術人員組織開展了“老帶新”師帶徒結對子幫扶培養，簽訂了《雲岡礦幹部“老帶新”結對子師徒合同》，由師傅每季度按照思想政治、管理能力、業務水平三項考核進行綜合評價，培育崗位操作的技術新力量。此外，選派掘進係統骨幹到鐵峰煤礦學習，選派地質科技術人員到西安煤機公司學習，還要安排其它係統年輕幹部外出學習，開闊眼界增長見識，實現培養人才的目標。

搭建聚才平台，讓人人盡展其才

為了讓更多優秀的人才脫穎而出，該礦充分發揮技術工作室培養工匠精神，傳承技能的平台作用。成立了以“三晉技術能手”張前進名字命名的工作室，以前進工作室為龍頭，圍繞全礦重點科技項目和革新項目進行攻關，多年來取得了驕人的成績。

搭建技能競賽的擂台，該礦每年組織各專業，各工種員工開展技術比武大賽。本著“公平、公正、公開”的原則，對多個項目進行比賽，並對在比武中獲得名次的員工給予重獎，在全礦範圍內營造出“學技術、懂技術、愛專研”的良好氛圍，使員工在“學，比，趕、超”中牢固樹立崇尚學習、主動學習的思想觀念，激發職工學技術，練本領，鑽研業務的熱情，從而打造一支技術過硬，作風優良的崗位技術能手隊伍，推動企業更好的發展。

完善機製，涵養創新人才源頭活水

為激發全員創新創造、提升技能的熱情，該礦對專業技術人員實行季考核、季評比、季獎勵、季兌現。每季度末由礦總工程師牽頭，分管副總工程師及有關人員參加對全礦的技術人員進行綜合考核。按技術人員的科技成果、小改小革等內容進行評比，對評選出的優秀技術人員進行獎勵，對特別優秀的技術人員在幹部提拔時優先重用。

建立完善了人才選拔標準，選拔標準向專業技能、專業成果突出的特殊人才和實踐操作人才傾斜，引導全礦員工在工作中樹立追求卓越，精益求精的敬業精神。激發員工鑽研生產技藝，不斷創新創造的積極性、主動性，通過技術人才的發現和培養，促進全礦員工崗位技術能力進一步提級。