興隆莊礦運搬工區“市場理念”激活“內生動力”

興隆莊礦運搬工區以“提質量、增效益”作為工作的切入點和著力點，將市場供求機製、價格機製、競爭機製、風險機製全麵引入區隊內部，兩眼向內，倒逼成本、深挖內潛，推進完全市場化機製，落地生根，開花結果。

該工區充分利用“安全活動日”、班前班後會等時間持續深入宣貫完全市場化實施的目的意義和實質內涵，讓每一名職工了解、熟知和掌握完全市場化體係運行模式，重點掌握班清班結的劃分核算流程，小到擰一顆螺絲釘，大到檢修換設備，都會有明確的工序、價格，讓職工一目了然，有價可計，真正做到明明白白幹活，清清楚楚掙錢。

該工區將完全市場化建設作為“一把手”工程，立足標準化、精細化格局、科學規劃，積極推進要素市場建設，教育引導職工真正把企業當家業、把工作當事業，自動自發地為企業創效益、為自己謀收益。本著“公平公正公開”的原則，根據班組從事工作性質與內容的不同，以崗位貨幣化為基準，將安全生產、工程質量、任務完成、日常工作表現等有機結合，製定詳實可行的崗位貨幣化分配方案，拉大收入差距、拉開層次比例，推行多勞多得，形成全覆蓋全輻射的運行模式和實施策略，激活班組動能，激發職工想幹、能幹、會幹的工作熱情。(李麗華 董桂才)