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弘揚安全生產主旋律 礦井運輸安全創佳績

作者:蔣昌明 2019-07-19 16:56 來源:川煤集團廣能公司綠水洞煤礦

弘揚安全生產主旋律 礦井運輸安全創佳績

———“安全生產和先進事跡”演講稿

尊敬的各位領導、工友們,大家好!

我是來自機運隊的一名職工,很高興有機會參加礦上組織的這場以弘揚“安全生產”主旋律和“先進事跡經驗”為主題的演講會。我演講的題目是:弘揚安全生產主旋律,礦井運輸安全創佳績。

大家知道,我們機運隊從事的礦井運輸工作是煤礦生產中必不可少的重要生產環節,是煤礦生產係統中的大動脈。由於井下工作戰線長,生產環節多,加之機運設備設施故障率較高等因素的影響,長期以來,我隊的安全生產狀況都不是那麼盡如人意。但是,近幾年來,我隊曆屆領導班子,始終堅持弘揚“安全生產”這個主旋律,加強安全管理,認真排查和整改安全隱患。從2009年9月至今,我隊已連續10年杜絕重傷及以上02manbetx.com ,輕傷人次同比連年有所下降;2016年至2018年度,連續三年榮獲廣能公司“安全生產先進單位” 光榮稱號。我隊的具體經驗與做法是:

一、強化安全管理,嚴格落實崗位責任製

我隊現有職工226人,擔負著礦井528350兩個水平的煤矸運轉、材料運送、皮帶運輸、斜坡提升、軌道維護更換以及機車、礦車、16米絞車等設備設施的日常維護等諸多工作,點多麵廣、人多崗散,安全管理難度大。近年來,我隊在嚴格執行考核各種安全規章製度的同時,堅持每天下午18時召開隊幹碰頭會,對重大問題進行集體研究、決策;每周一下午召開例行隊管會,總結上周安全生產中存在的問題,安排部署本周重點工作;每月底召開安全03manbetx 會,發現問題嚴格考核、及時製止,防止類似02manbetx.com 再次發生。並抓好各個工種、崗位安全責任製落實考核和生產現場的安全監管,充分發揮跟班隊幹、班組長、青安崗、群監網和運輸調度的職能作用,嚴把現場指揮、監督關,使全隊人人守規章,事事有標準,促進職工上標準崗,幹標準活,有效地促進了安全生產。
二、抓好隊伍建設,營造安全作業環境
我隊226名職工中有一半在50歲以上,安全、業務素質參差不齊。我隊每年分期分批各對工種開展集中教育培訓,開展技能競賽活動等,促進了全隊職工安全業務技能的提高。利用班前會、安全政治學習等組織職工學習各種規章製度,開展安全大討論活動,向職工灌輸“一切為安全開道”的安全理念,努力實現人、機、環境安全。合理組織抓好生產,積極保證采掘生產所需,為一線服好務,基本上實現了“一線有多少就運多少,需要什麼就運送到位”的良好局麵,很少出現因機運環節原因而影響采掘生產的現象發生。
三、抓好隱患整改,積極改善運輸條件
我隊對機車、礦車,主運皮帶、矸石斜井運輸線和軌道運輸線和1.6米斜坡提升等井運線路上各種安全隱患,實現閉合管理,跟蹤反饋信息,及時整改處理,在日常工作中加大對習慣性違章查處力度,調動全隊查隱患,提安全合理化建議積極性,對於職工發現並彙報或整改了的安全隱患,視其情節輕重給予50100元/條獎勵,對隊管人員發現隱患未及時彙報落實整改的按失職論處。這樣,讓安全隱患無處可藏,從而為安全運輸創造了條件。
四、搞好安全標準化,促進機運係統安全

我隊把安全生產標準化工作細化到每個片區、班組和每台設備,通過責任區劃分,對全隊各種設備設施的完好達標以及文明生產等作了詳細安排;每月安全生產標準化工資占職工計件工資總額的15%。同時,對各班組作業現場進行過程跟蹤和不定期突擊檢查,通過每天隊幹碰頭會,對檢查結果進行總結,深糾問題存在根源,從而采取措施,對薄弱地點、環節進行重點監控,實現靜態檢查達標,將自查結果列入職工的績效考核,規範文明生產行為,確保動態管理,使全隊每月的安全生產標準化都達到了國家一級標準,做到了以質量促安全、以安全促效益,保證完成了各項工作任務。

近幾年來,我隊始終堅持弘揚“安全生產”主旋律,避免或減少了安全02manbetx.com 的發生,因而受到了上級表彰。我隊先後榮獲礦“安全生產先進單位”、四好班子”、“六好區隊”等光榮稱號。

謝謝大家!

2019-7-19

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