陝北礦業龍華公司：陝北礦業龍華鐵路公司筒倉發運量創曆史新高

上半年，陝煤陝北礦業龍華鐵路公司筒倉發運量達284.24萬噸，完成全年目標任務的52％，順利實現時間任務“雙過半”，筒倉發運量較去年同期提高32.64萬噸，創曆史新高。
年初起，龍華鐵路公司在龍華礦業公司的正確領導下，不斷強化內部管理，創新裝運舉措，提升工作效率，通過一係列行之有效的措施促進了半年任務超額完成和發運量再創新高。
勤於練兵、勇於創新，裝運水平持續提升。龍華鐵路公司在大力開展崗位練兵、不斷強化裝車本領的同時，注重細節，積極創新，不斷優化裝運各個環節，裝運水平持續提升。一是將閘板限位從裏麵改到了外麵，有效降低了故障發生率，也方便了維護檢修，既省時又安全；二是改進防凍液噴灑係統，通過兩套噴灑係統的協同運轉，既杜絕凍煤02manbetx.com 發生，又互為備份確保裝車工作不間斷；三是及時更換定量倉的內磨板，確保精準計量。
完善製度、嚴格考核，內部管理規範有序。一是先後修訂完善《安全管理製度》、《裝車員安全01manbetx 01manbetx 》、《防凍液攪拌噴灑安全技術01manbetx 01manbetx 》、《清平車安全作業01manbetx 》等規章製度，為規範裝運工作提供了製度保障。二是將裝運工作納入考核，根據時效性、規範性、準確性按月考核，獎罰兌現，有效調動各崗位人員工作積極性和創造性。三是對裝車全過程進行嚴格管理，對照作業標準，強化監督檢查，發現問題，現場整改，確保規範操作、安全運營。
積極協調、狠抓落實，裝運工作快捷高效。一是積極協調火車站、中鐵十六局，及時解決連接員、駕駛員換班過程中延誤裝車時間的問題，有效利用間隙時間。二是強化現場管理，要求檢修人員現場跟班待命，第一時間研討方案、解決故障，縮短檢修時間。三是統籌協調煤礦、火車站值班室和貨運室，提升補煤、空車對位、重車出站等各個環節的便捷性和時效性，極大地促進了裝運工作快捷高效運行。