錢營孜礦：讓工資獎金分配更公正更透明

今年來，皖北煤電集團錢營孜礦堅持將工資獎金公開公正分配作為企業和諧穩定的“壓艙石”和幹部員工幹事創業的“助推器”，促進了礦井健康有序高質量發展。

完善分配機製。該礦結合崗位職責、工作業績、員工貢獻大小、技術含量高低等關鍵要素，建立一套勞動、技術、管理等緊密聯係實際的分配激勵機製和動態調整機製，通過對崗位價值、勞動價值等方麵進行有效評估，在激勵保障機製中充分體現多勞多得、優績優酬，營造機會公平、規則公平、分配公平的公開公正的分配環境，做到初次分配科學規範，二次分配公正合理。同時，該礦還逐步完善“日清日結”，堅決將員工“日清日結”工分與原始登記表的工分、個人上牆的工分、工資表上的工分等相統一，牢牢把住了源頭管理。

強化督查督導。該礦牢固樹立職工利益無小事的思想，加強對全礦工資分配的調控和指導，常態化開展集中檢查、彙總03manbetx 、專題會議等形式進行督查督導活動，著重加大對工資獎金管理的前、中、後三個環節的監督，形成了從風險的預先防範，到過程的公開透明，再到事後的責任追究的完整閉合監控的鏈條，增強監督實效。該礦每月對各單位工資分配方案進行細致審查，看是否經過單位班子集體研究並有相關人員簽字，是否存在違規的現象；審查員工評估表和出勤表等原始資料，看工資分配標準是否合理，是否存在違規操作和其他違紀行為；審查員工記分台賬、工資表、獎金表等，看公開公示情況，全麵掌握各單位工資獎金管理上存在的主要問題。對克扣工資獎金的現象對責任人員依據黨紀政紀嚴肅處分或組織處理，營造出“和諧、穩定、心齊、透明、氣順”的政治生態和工作環境。（張啟紅）