淮北雙龍公司堅持“穩、準、狠”三招促安全
到2019年7月中旬，淮北雙龍礦業公司已實現安全生產六周年。麵對這來之不易的成績，該公司沒有沾沾自喜，認真總結工作經驗，結合礦井安全生產實際，以“嚴”字當頭，堅持“穩、準、狠”三招進一步強化安全管理，確保向安全生產更長周期邁進。
“穩”字當頭，強化現場管理。雙龍公司是個開采60年的老煤礦，今年以來，這個公司工作麵係統老巷多，越往深部瓦斯釋放量越大，多個危險源的風險等級呈上升趨勢，屬於高風險作業，安全管理難度增大。對此，該公司全麵梳理各類風險辨識，在風險預控、隱患排查、安全確認等安全管理上，“穩”字當頭，細化管控措施，強化現場安全生產責任排查落實，確保隱患不過班、不過夜。加大現場隱患排查力度，開展全方位的隱患排查，發現重大隱患必須先停工整改，整改驗收合格才能組織生產，做到危險源辨得清、風險點管得住，各類隱患查得出、治得掉，堅決做到不安全、不生產，杜絕帶隱患作業。加大作業01manbetx 、技術措施、安全標準在現場的落實力度，細化操作流程，嚴格重點區域和關鍵環節的監管與督查，及時發現和消除隱患、製止違章違紀行為，提高現場安全生產標準化水平，用良好的安全生產秩序確保安全生產。
找“準”精準培訓點，狠抓職工隊伍建設，練好“內功”。職工安全素質的高低，直接影響著礦井的安全生產。雙龍公司以安全文化為引領，促使職工自覺養成規範的安全行為，時刻做到按章操作，將“崗位01manbetx 01manbetx ”、“崗位風險辨識”、“02manbetx.com 應急處置”和“崗位禁令”“3+1”卡知識列為每個職工必知必會內容，多渠道對學習情況進行督導、考核。利用班前會、安全學習會進行職工必知必會、安全紅線、崗位操作卡等知識抽查提問，確保每位員工掌握崗位風險及安全生產標準化操作流程，杜絕“三違”現象及習慣性違章行為。將崗位操作安全精準培訓納入基層單位培訓市場化考核，激發職工學習熱情，全麵提升職工的崗位操作技能。
對於不履職或失責的幹部“狠”。該公司進一步強化幹部作風建設，尤其嚴格領導幹部下井跟帶班製度，從帶班下井作業時間、數量、考核與處罰等方麵進行完善，在強化作風建設，嚴格管理監督，強化履職盡責等方麵加入了剛性元素，製定了強化作風建設的七條剛性規定，嚴把紀律關口。將副總師及以上公司領導下井帶班、生產單位管技人員、所有井下崗管技人員下井跟班期間，值班期間、雙休日動態督查等情況列入“剛規”，切實強化督查考核問責力度，強力推動各項工作落實到位。
