趙莊煤業“三融合”共築降本增效“新風尚”

檢查降本增效保利潤工作開展情況、工業場所焊接加工改造設備、進行小煤柱開采試驗......從辦公室到生產現場，趙莊煤業正掀起人人參與降本增效保利潤的新風尚。
隨著革命性降本增效工作持續深入，趙莊煤業通過細抓嚴管、小改小革、技術攻關等舉措，自上而下抓基礎、強管理，有效解決“成本高、效率低”難題，推進礦井低成本、高質量、可持續發展。

嚴督導 正風氣 構築“知行風尚”

“我們督導組每周都要‘不打招呼’進入各個辦公場所、工業場地進行突擊檢查。”趙莊煤業降本增效督導組工作人員謝蕾說。
在開展革命性降本增效保利潤工作中，趙莊煤業將人人知曉作為前提，圍繞“各單位是否做到人人熟知降本增效保利潤奮鬥目標，是否將降本指標細化分解到班組、崗位和個人，是否嚴格執行降本增效保利潤措施”’等內容進行督導檢查，以“三定表”形式下發結果，要求責任單位限期整改，並對連續三次檢查不達標的單位正職和負責人進行電視亮相，同時，各單位通過圖片、視頻形式分享降本增效典型經驗和做法，使降本增效保利潤工作“落地”，形成人人都是“效益源”的好風氣。

“這幾年雖然一直在做節支降耗方麵的工作，但是多數局限在生產單位，想要讓每個人都參與進來還要下一番功夫。”趙莊煤業經營管理部副部長楊偉告訴記者，“近四周，我們開展了六次檢查，下發六期通報。隨著督導檢查頻次增加、考核力度加大，越來越能感受到全員參與降本增效的熱度。大家不僅對公司的降本增效保利潤奮鬥指標、各單位的降本指標非常了解，而且是真的落實在行動中。檢查中，我們經常看到咱們的公寓女工不顧地板的冰涼，趴在地上修拖布。環衛工人主動學習車輛檢修技術...他們的點滴作為構築起降本增效‘知行風尚’。”

集眾智 強改造 構築“青年風尚”

提起自己為降本增效保利潤工作做了哪些事，年僅27歲的趙莊煤業機掘一隊檢修班班長苟豔麗自豪地說：“隊裏組織‘我為革命性降成本獻一計’活動時，我提出的一項合理化建議，不僅被采納了，還取得不錯的效果。”根據留存的照片資料和苟豔麗的講述，記者了解到，趙莊煤業機掘一隊施工的二盤區水倉為全岩巷，矸塊多且硬，在使用CMM2-18鑽車支護過程中，會有大塊矸石留在行走閥塊兩側，如果不能及時清理，會在施工過程中損壞行走閥塊，嚴重時還會損壞行走馬達，在青年班長苟豔麗的建議下，該隊在CMM2-18鑽車行走閥兩側加設自製的防護罩，使行走閥塊和自鎖閥芯得到有效保護，減少了配件的更換次數。

苟豔麗給記者算了一筆賬，一個行走閥塊8000元，自鎖閥芯300元，進行改造以後，這兩種配件更換的少了，一個月粗略計算至少可以節約16000多元，相當於節省60多箱A4打印紙。

集眾智、強改造的“多米諾骨牌”一旦推到，其產生的連鎖效應難以想象。越來越多像苟豔麗一樣的團員、青年、大中專生、機電技術骨幹，爭先恐後加入“修修補補”工作中，他們想點子，搞修理，為降本增效保利潤注入源源不斷的“朝氣”，構築起降本增效“青年風尚”。

理銜接 調組織 構築“集約風尚”

“做好降本增效保利潤工作，思想要新，不僅要在日常節支上想辦法，更要開拓思維嚴防隱性浪費，要提高生產作業過程的精細化管控，進而在資源利用、生產提效上“挖”出降低成本的大空間。”
寥寥數語，再次吹響降本增效保利潤的集結號。

擊鼓催征，踏浪前行

為了提高煤炭資源回收率，增大降本空間，趙莊煤業持續鞏固“改革創新、奮發有為”大討論成果，深入踐行“5643”工作理念，堅持高效、綠色、智能發展方向，結合回采工作麵現場采空區積水、瓦斯滲透、煤體硬度等地質狀況，加快小煤柱現場工業性試驗速度，為礦井在設備維護、資源利用、成本支出上節約不可估量的成本奠定基礎。
降本增效保利潤，實現資源“應收盡收、應采盡采”是關鍵，既要考慮“如何多收”，更要考慮“如何精采”。

趙莊煤業開展“百日作風整治工作”，打造一支關鍵時刻能作戰、敢作戰、勇作戰的幹部員工隊伍，推動領導幹部、業務部室和黨員發揮“超前管理”、“主動服務”作用，加大水力衝孔和千米鑽機定向大孔徑替代高抽巷抽采技術的推廣力度，提高瓦斯治理能力；研討規劃礦井生產銜接布局，做好地質預測預報，細化采掘工作安排，精準布置作業人員，及時高效解決現場生產難題，保證安全高效穩定有序生產，進一步構築起降本增效“集約風尚”。