陝煤澄合礦業公司副總經理劉朝陽深入澄合煤機公司調研工作
陝煤澄合礦業公司副總經理劉朝陽深入澄合煤機公司調研工作
7月23日，陝煤澄合礦業公司副總經理劉朝陽深入煤機公司調研“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“四化建設”工作開展情況。公司紀委、機電動力部、信息中心人員陪同調研。
在煤機公司，調研組一行聽取了該公司主要領導先後就上半年黨建工作和“不忘初心、牢記使命”主題教育、上半年經營管理工作以及科技創新和四化建設工作開展情況的彙報。隨後，調研組成員與參會的煤機公司各部門、車間負責人和技術質量管理人員進行了心交心的座談交流，在座談中，大家以牢記初心使命為契機，本著澄合煤機高質量發展與當前工作實際，結合各自崗位和工作職責，分別圍繞安全生產管理、技術工藝管理、機電設備管理、產品質量提升、技術人才培養與引進、職工隊伍建設以及物資采購與操作流程管理等方麵提出了意見和建議。同時還發放了職工群眾意見建議征集表，從澄合礦業公司和煤機公司兩個層麵，以加強企業黨的政治建設、思想建設、作風建設；整治形式主義、官僚主義；助推公司改革發展；需要公司層麵解決的惠職工問題等五個方麵內容征集了意見及建議。
調研組要求，要緊密圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，黨員要對照黨章和合格黨員標準找差距、補短板，加強政治理論學習，做到理論學習要有收獲，幹事創業要做好示範。要堅持問題導向，把主題教育的學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終，做到與澄合煤機發展定位與方向、產品功能與作用、品牌效應和拓寬市場競爭力以及技能人才培養等工作有機結合起來，進行同步考慮、同步研究、同步推進。要圍繞“找差距、補短板、解難題、惠職工”，深層次開展調研工作，全麵了解工作突出問題、風險防控及職工最關心的熱點難點問題等。要立足調研，抓好科技創新工作，推進先進化、智能化新產品研發工程，以增強澄合煤機發展活力；要深入推進全麵預算和崗位價值考核管理，不斷提升經營管理水平。要做好設備和人員定製化以及行為正規化，實現管理上檔次，以提升職工綜合素質為目的，通過搭建對外對內培訓與交流平台，持續加強職工業務技能培養。要加強科研團隊和聯盟，依靠設備先進、人才保障和技術領先性，深挖潛力，推動澄合煤機高質量發展。
