摸實情、謀良策，棗礦集團領導班子成員深入開展主題教育專題調研

盛夏炎炎，驕陽似火。棗礦集團處處湧動“不忘初心、牢記使命”主題教育的熱潮。

6月中旬以來，棗礦集團黨委把調查研究貫穿主題教育全過程。在紮實開展學習研討的同時，集團領導班子成員堅持“一竿子插到底”，把企業高質量發展、基層單位急需解決、職工群眾最期盼和最關注的問題作為調研重點，分別確立加快新舊動能轉換、深化“一提雙優”建設、推進引領融合型黨建等9個調研課題，深入礦區內外部、井上下、各廠點、崗位上，了解掌握實情，征集意見建議，拿出幫助基層解決困難、難題的硬招實招，把調查研究轉化為解決問題的具體行動，推動主題教育工作在礦區落實落地。

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黨委書記、董事長楊尊獻在柴裏煤礦3.5萬噸精密鑄造項目、選煤廠集控中心、“洗配銷”建設基地調研時，通過實地看、當麵問、職工談，對優化係統升級和勞動組織、實施“煤炭大營銷”戰略、深化深度產銷協同、做大做精非煤優勢產業等進行“把脈問診”，針對存在問題提出具體要求。楊尊獻指出，要持續加快鑄造產能釋放，打造非煤產業集群，助推礦井高質量發展；要探索實施與智能化生產相融合的新型勞動組織，推動選煤廠智能化建設再上新台階，讓職工感受到“一提雙優”建設“紅利”；要持續加大內配外調力度，落實好分儲、分洗、分銷等舉措，由生產煤炭向經營煤炭轉變；要利用好現有資源和條件，以高起點、高站位、高標準為定位，打造更具價值、更具活力的新興產業集群。

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“通過互聯網實現實時聯通和信息對稱，以庫存商品信息化管理提高工作效率，實現庫存信息化、自動化。”楊尊獻在物流中心調研倉儲管理、物資調劑、材料購置、加工銷售、礦區內部自製產品供應情況後，要求物流中心探討建立立體庫，擴大代儲代銷和樣品庫庫存規模；科學合理地擺放倉儲物資，確保產品產地、工藝、價格、技術參數等信息齊全；加大現有物資調劑和廢舊物資處置力度，盤活庫存資金；充分利用現代社會物流信息暢通優勢，最終實現“一個電話送達、解決問題”；健全礦區內部供自製產品名錄，為提升礦區自製產品提供物流標準和物流方案。

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黨委副書記、總經理王立才到蔣莊煤礦，圍繞基層黨建、非煤產業、人才建設等專題，先後深入勞模創新工作室、弘大公司機械加工基地進行了現場調研。他要求，蔣莊煤礦要積極走出去，學習借鑒先進經驗；黨建工作要做到可追溯、可印證，避免片麵追求痕跡管理；抓好智能工程師的培養和管理，形成能上能下、能出能進的動態考核機製；在村莊搬遷、塌陷地治理等事關礦井重大利益事項上不等不靠、主動作為，持續加大具體問題的攻關力度；加快非煤發展步伐，抓好設備更新及產品升級，真正把非煤培育成具有較強競爭力的企業。

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王立才在岱莊煤礦調研時，圍繞安全、生產、經營、民生、黨建、人才隊伍建設等工作，與該礦班子成員和生產一線、業務科室、基層管理人員及職工代表進行座談交流，聽取意見建議。他要求，一要實事求是抓好勞動組織優化、二要充分理解全層級自主管理內涵精髓、三要深刻認清內涵挖潛重要意義、四要加快重點工程推進進度、五要把黨建工作與安全生產經營融為一體。

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黨委副書記劉國昌到田陳煤礦，圍繞“融合型”黨建、黨內政治文化建設等專題進行了深入調研。劉國昌要求，要認真總結“融合型黨建”和“黨內政治文化建設”成果，加強黨建工作亮點和典型的挖掘、培育、提煉和宣傳。在棗西分局，劉國昌重點調研了維穩處突、基層基礎、黨建隊建等情況，對棗西分局上半年以來的工作給予了充分肯定，對其下步工作提出了具體要求。在集團公司黨校調研時，劉國昌要求他們以開展主題教育為契機，突出‘紅色熔爐’和‘黨性教育’特色，努力把企業黨支部書記學院建成特色鮮明、師資優秀、質量優良、服務優質的一流紅色教育學院。

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副總經理、安監局局長劉文寶到付煤公司，圍繞“實施控員增效對煤礦安全生產保障能力的作用和影響”專題，深入綜修基地、洗煤廠、信息化調度指揮中心進行了調研，了解了該公司綜修基地運行、煤礦特種作業人員實際操作能力考試點建設、“一提雙優”建設、控員增效及智慧礦井建設等情況，與有關人員進行了座談，要求付煤公司持續優化係統升級和勞動組織，集中精力做大做強優勢產業，探索實施與智能化生產相融合的新型勞動組織，推動礦井智能化建設再上新台階。

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紀委書記張傳毅到高煤公司就其主題教育工作推進、紀檢工作落實及錦源煤礦籌建等工作進行了調研。針對主題教育下步重點工作，張傳毅要求，要持續增強主題教育工作深度，在持續學習、深入研討中，到基層工區、一線職工中征求意見建議，主動查找自身存在問題，抓好問題的整改落實。同時，結合主題教育工作要求，加大對安全生產的管控力度，協調推進各項重點工程，全力打造內外部營盤全麵開花的大格局，為集團公司爬坡過坎、高質量可持續發展做出新貢獻。

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財務總監許慶剛到新煤公司，圍繞“一提雙優”建設、煤炭營銷、降本增效、四金壓占、外部開發等專題進行了調研，對做好外開發職工教育引導、加強文化融合、注重激發職工創造性等提出了要求。在供電處調研時，許慶剛聽取了意見建設，要求把主題教育的成效體現在推進各項重點工作落地見效上，把主題教育的成效體現在強化管控、降低運營風險上，把主題教育的成效體現在“一提雙優”建設的落實落地上，把主題教育的成效體現在推動基層黨建全麵過硬上。

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副總經理、總工程師劉中勝到濱湖煤礦，先後到洗煤廠集控中心、煤場和智能磅房、智能調度指揮中心進行調研，察看了解了安全生產、數據集控、設備遠程操作、智能磅房聯動等情況，與有關人員進行了座談交流。他要求濱湖煤礦牢牢把握主題總要求，堅持問題導向、效果導向、責任導向，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿工作全過程，並與安全生產、改革創新、動能轉換、提質增效緊密結合，以實績檢驗主題教育成效。

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副總經理張延偉在豐源輪胎公司，分別就豐源輪胎公司和八億橡膠公司的輪胎板塊資源共享、“一提雙優”建設等進行了調研，與兩家公司市場、技術、設備、采購、信息等部門人員，就資源共享進行了深入探討。張延偉要求，要通過“一提雙優”深化建設，推動輪胎板塊的資源共享，從簡到繁逐步推進、促進共享共贏、實現共同發展，形成共享機製、搭建共享平台、實現1+1>2，以新思路、新舉措推進輪胎橡膠板塊創新發展，提升企業創效能力。

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副總經理夏競到棗礦集團中心醫院，先後到門診大廳黨員示範崗、門診第三黨支部黨員活動室、溫宏黨員工作室、核醫學科、產科進行實地調研，了解了醫院診療服務、科室運營及隊伍建設等情況，聽取有關人員對醫院發展、人才工作等方麵的意見建議，要求該院深刻把握“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義、總要求和根本任務，結合自身實際，廣泛征求意見，找準製約企業發展的問題及根源，把握上級政策，推動醫院健康穩定發展。

據了解，為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研，棗礦集團黨委圍繞貫徹落實主題教育工作要求和山東能源黨委部署，圍繞解決企業內部存在的突出問題和職工群眾反映的熱點難點問題，圍繞解決“引領融合型”黨建麵臨的緊迫問題，圍繞堅決打好安全保衛戰、應對和化解各種風險挑戰等，專門製定了《領導班子主題教育調研方案》，確定了具體的調研方向和調研重點內容，並在征求基層單位意見基礎上，明確了班子成員通過調研幫助解決的具體問題，將調查研究落實到解決突出問題上。目前，集團領導班子成員專題調研仍在繼續進行，將貫徹到主題教育的全過程。

(宣傳部綜合報道)