柴裏煤礦：以落實見擔當，朝著高質量發展篤定前行

棗礦集團黨委書記、董事長楊尊獻在黨建聯係點柴裏煤礦開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研指導時強調，要突出“336”黨建工程引領作用，把初心和使命融入到中心工作全過程。提出要在強化管控、解放思想、持續發力上加大力度、做足文章，為柴裏煤礦在新時代實現新發展指明了新方向。

“我們迅速召開專題會議進行了傳達貫徹，從更加有利於礦井轉型發展、高質量可持續發展的角度進行了部署，將重錘敲在響鼓上，確保思想再解放、境界再提升。”柴裏煤礦礦長李文說。

柴裏煤礦以落實見擔當，加深對新發展理念的理解和把握。圍繞集團公司“一提雙優”建設的總要求，明確了采煤、掘進、機運、通防4大專業及各非煤單位工作目標，對11項重點工程和智能增值項目排定了時間表，對加快建成全國一流智能化選煤廠目標做出了節點規劃，激活全方位、多專業、各層級的創新資源，用高質量發展解決發展不平衡不充分問題，勇做爬坡過坎的探路者。

他們按照進一步深化提升“全層級自主管理”的要求，在原有工作專班的基礎上，組織骨幹人員成立課題研討小組，重點對“全層級自主管理”工作體係、運作規則、核心架構等進行總結提煉，統籌抓好信息化平台建設由井下向地麵延伸，確保科學規範高質量運行，為推動形成獨具棗礦特色、符合發展實際、可複製易操作的管理文化當好先鋒，彰顯柴裏擔當。

該礦秉持新發展理念，堅定發展信心，在持續開拓礦井發展空間上不斷探索和實踐。本著“安全有保證、托管有效益、生活有保障”的原則，聚焦“合作、托管、找礦”三個方向，大力推進壓煤村莊搬遷、非煤產業提檔升級，積極尋求可持續發展的新路徑。注重對非煤單位、非煤產業、非煤項目的政策扶持和指導協調，立足“小、精、尖、特”項目做文章、下功夫，確保在激烈的競爭中贏得發展主動權。

一直以來，準軍事化、精細化、市場化管理是柴裏煤礦管礦治礦的三大“法寶”，是凝聚創業動能、維護職工利益、保證企業發展的管理“重器”。該礦黨委書記趙連永表示，他們將按照“摒棄形式主義、實事求是”的原則，從打造“人本”與“從嚴”和諧統一的管理文化入手，加大對準軍事化管理的製度標準、行為規範、考核細則等內容的修訂完善，抓好樸素質量標準化、文明生產、麵貌提升、經營管理的精細化管理體係建設，進一步強化資金管控能力、拓寬創新創效渠道，切實形成內外協同發力、獎罰激勵並重、上下和諧共贏的良好發展局麵。

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據悉，柴裏煤礦黨政領導班子圍繞開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持帶著問題調研、拿著對策解難，對走訪調研的涉及安全生產、人才隊伍建設、和諧民生工程、可持續發展等4大類問題進行了逐項03manbetx 研判，積極推進落實；堅持以領導幹部帶頭講專題黨課、普通黨員參與講微型黨課、專業人員講技術黨課的方式，不斷豐富主題教育載體形式；堅持做深做實民心工程，加快推進西部廠區工作環境改善，進一步提升“智能化”井口物資超市、“賓館化”集體宿舍、“休閑化”食堂澡堂等領域的服務質量，真正把開展主題教育轉換為礦井發展的內生動力，為實現礦井高質量發展提供堅強的政治保障。