堅持以“智”取勝——看高煤公司設備管理新招數

高莊煤業公司堅持以“智”取勝，在原有的設備全生命周期管理係統基礎上，近日增加了設備巡檢、體檢檔案記錄等功能，把每台設備從到貨時開始，到它的投入使用、每次檢修時間、出現的情況都詳細記錄在案，切實提升了設備管理水平。

“讓設備發揮最大作用，給它們建個係統檔案，詳細記錄每次維修保養的內容。”該公司洗煤廠技術員自喜偉說。他們實行一機一碼製，給每台設備都貼上一個標簽，現場工作人員隻需要掃一下標簽上的二維碼就能了解設備運行狀態。對現場巡檢發現的問題，設備會自動上傳到係統裏，以便及時進行維修、降低設備故障率。

該公司還實施了“包機製”，給廠房內的設備配備上“專職醫生”。為使每個包機職工有好“醫術”，他們經常組織技術人員給職工進行智能化實景操作培訓，並將在會議室裏用PPT講解操作理論改為在現場智能化設備實際操作，讓職工真正學到技術、提高“醫術”。

目前，該公司設備完好率保持在94%以上。機械運行和維修成本大大降低，年節約材料配件維修費35萬元，生產02manbetx.com 率由0.5小時/萬噸降到0.2小時/萬噸。