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糯東煤礦:降本之中“擠”效益

作者:劉敏淑 2019-07-31 13:49 來源:狗万manbet官网
糯東 煤礦:降本之中“擠”效益
7月31日,筆者從糯東 煤礦獲悉,“成本高低與工資收入同步,成本高等於減工資,成本降等於加工資。”該礦礦長崔玉攀說道。在糯東 煤礦出現了一個新現象:在抓好 安全和生產的同時,各單位又增加了一個重要內容:成本控製。這是該礦大力開展降本增效活動的一個縮影。今年以來,該礦從節約一顆螺絲釘、節約一張紙、節約一度電做起,多管齊下狠抓節支降耗,千方百計降低生產成本。
該礦通過采取進一步強化市場化 管理、加大考核力度、嚴格成本管控等舉措促進節支降耗增收。該礦企管部部長組織井下大型材料組、員工積極開展井下材料回收、複用等 管理工作,充分發揮幹部職工的主觀能動性,針對製約 安全、生產、質量和效率等方麵的瓶頸問題敢於改進技術、優化工藝,達到“技術降本、技術創效”的目的;牢固樹立“省下的就是賺來的”“節約就是盈利”的思想,力求每一筆錢都用在刀刃上,讓每個區隊、每個職工,人人為成本而算,人人為效益而幹,以實際行動向黨旗獻禮。
現場 管理到位。為了保證生產的順利進行,對井下大型材料組的 管理人員進行井下所有工作麵的包頭、包麵劃分,加強了現場跟蹤管理,同時還要求管理員下井時,必須帶本和筆,發現問題及時記錄在本上,升井後,再將問題詳細填寫在《井下材料現場跟蹤記錄表》上,並上報分管領導,再統一安排現場跟蹤管理員及時進行處理,做到:工完料淨,節約利用!特別是針對能複用的或現場已經不用的材料,督促施工單位及時回收到井下舊料存放處,並按規格、型號進行分類碼放,以備複用。
回收管理到位。本著“節約就是創造效益”的原則,不斷加強職工節儉意識,積極加強材料使用管理,細化到每一顆螺栓的領取都詳細登記,領取的材料與使用不符的將追查領料人的責任。 正是這種精細化的管理模式,為該礦節約了可觀的材料費。在每一名職工心中樹起了“省下的就是工資”的觀念,使該礦職工以實際行動投入到節支降耗中去。為加強物資使用過程管理,減少物資流失和浪費,杜絕廢舊物資的流失漏洞,進一步做好材料回收工作,規範控製物資領用流程,提升物資材料循環利用率,結合該礦實際情況,對在物資投入生產使用後,能回收的具有維修後再利用或能做廢舊處置的物資,以及在生產使用過程中容易流失的工器具、鑽杆鑽頭等物資進行交舊領新管理。(劉敏淑)

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