糯東煤礦：降本之中“擠”效益
作者：劉敏淑
2019-07-31 13:49
來源：狗万manbet官网
糯東
煤礦：降本之中“擠”效益
7月31日，筆者從糯東
煤礦獲悉，“成本高低與工資收入同步，成本高等於減工資，成本降等於加工資。”該礦礦長崔玉攀說道。在糯東
煤礦出現了一個新現象：在抓好
安全和生產的同時，各單位又增加了一個重要內容：成本控製。這是該礦大力開展降本增效活動的一個縮影。今年以來，該礦從節約一顆螺絲釘、節約一張紙、節約一度電做起，多管齊下狠抓節支降耗，千方百計降低生產成本。
該礦通過采取進一步強化市場化
管理、加大考核力度、嚴格成本管控等舉措促進節支降耗增收。該礦企管部部長組織井下大型材料組、員工積極開展井下材料回收、複用等
管理工作，充分發揮幹部職工的主觀能動性，針對製約
安全、生產、質量和效率等方麵的瓶頸問題敢於改進技術、優化工藝，達到“技術降本、技術創效”的目的；牢固樹立“省下的就是賺來的”“節約就是盈利”的思想，力求每一筆錢都用在刀刃上，讓每個區隊、每個職工，人人為成本而算，人人為效益而幹,以實際行動向黨旗獻禮。
現場
管理到位。為了保證生產的順利進行，對井下大型材料組的
管理人員進行井下所有工作麵的包頭、包麵劃分，加強了現場跟蹤管理，同時還要求管理員下井時，必須帶本和筆，發現問題及時記錄在本上，升井後，再將問題詳細填寫在《井下材料現場跟蹤記錄表》上，並上報分管領導，再統一安排現場跟蹤管理員及時進行處理，做到：工完料淨，節約利用！特別是針對能複用的或現場已經不用的材料，督促施工單位及時回收到井下舊料存放處，並按規格、型號進行分類碼放，以備複用。
回收管理到位。本著“節約就是創造效益”的原則，不斷加強職工節儉意識，積極加強材料使用管理，細化到每一顆螺栓的領取都詳細登記，領取的材料與使用不符的將追查領料人的責任。 正是這種精細化的管理模式，為該礦節約了可觀的材料費。在每一名職工心中樹起了“省下的就是工資”的觀念，使該礦職工以實際行動投入到節支降耗中去。為加強物資使用過程管理，減少物資流失和浪費，杜絕廢舊物資的流失漏洞，進一步做好材料回收工作，規範控製物資領用流程，提升物資材料循環利用率，結合該礦實際情況，對在物資投入生產使用後，能回收的具有維修後再利用或能做廢舊處置的物資，以及在生產使用過程中容易流失的工器具、鑽杆鑽頭等物資進行交舊領新管理。（劉敏淑）
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