陝煤集團陝北礦業檸條塔公司：“四舉措”強化安全管
陝煤集團陝北礦業檸條塔公司將安全管理關口前移，狠抓基層、基礎建設和基本功修練，著力從管理責任落實、職工隊伍建設、生產現場管控、文化氛圍營造等方麵入手，不斷健全安全管理“雙重預防”機製和“NOSA”安健環係統，全方位提升礦井安全管理水平。
強化責任落實，提升安全管理水平
該公司站在“講政治”的高度，始終堅守安全環保生產發展的“紅線”和“底線”，按照“黨政同責、一崗雙責”原則，堅持問題導向，結合礦井地質條件複雜、安全管理戰線長等實際，進一步明確安全管理和安全監管職責，層層傳導壓力，層層夯實責任。同時，號召廣大幹部以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感，以“食不甘味、夜不能寐”的責任感積極開展工作。牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”理念，健全考核問責機製和重大隱患追查追究機製。充分發揮群安員、青崗員以及職工家屬的協管作用，用心構築安全監督第二道防線，穩步提升礦井安全管理水平。
加強學習培訓，打造本安型職工隊伍
檸條塔公司緊抓 “人”的因素，自上而下開展全員培訓教育工作，著力打造本安型職工隊伍。每月定期開展領導幹部綜合素質能力提升培訓班，不斷強化領導幹部安全生產管理的責任意識和推動企業高質量發展的擔當意識，把好安全生產的“龍頭”。同時，將安全管理重心下移，製定激勵機製，充分調動基層單位“四員兩長”的積極性。在全體職工中推行“全員考試”，落實“逢查必考”工作製度。為全員安全培訓建立一人一檔，並修訂了各專業作業流程標準，使“上標準崗、幹標準活、做安全人”成為全體員工的行動自覺，為礦井高質量發展奠定堅實的基礎。
開展專項整治活動，確保礦井生產動態達標
針對安全管理在不同時段的特殊性和嚴峻性，該公司充分調動各部門積極發揮安全管理職能，紮實開展安全管理專項活動。年初，及時組織開展了為期三個月的大檢查大整治活動；五月份，開展了 “查隱患、反三違、防02manbetx.com ”專項活動；六月份，開展了“一對一”談心幫教活動。堅持把安全管理工作分解成具體指標，落實到基層單位，強調從源頭上治理、逐級排查、跟蹤反饋，形成上下聯動的一體化安全管理機製，有效堵塞安全管理漏洞，實現了礦井安全生產動態達標。
擴大文化宣傳效應，營造安全發展氛圍
企業文化體現企業的軟實力。該公司始終高度重視文化宣教工作，堅持深入挖掘身邊人、身邊事，以此教育職工、感染職工。另外，從員工的班前禮儀、作業指導書、手指口述，以及井下現場整理、培訓教育等細處著手，抓好文化滲透；與此同時，該公司充分利用現代宣傳平台，在全公司範圍內宣傳安全02manbetx.com 警示教育案例，進一步擴大宣傳效應，不斷強化各級部門安全管理職責，增強全員崗位責任和危險源識別能力，使 “100-1=0”和“所有02manbetx.com 都是可以預防的”安全理念根植於每一位職工心中，內化於心、外化於形，為安全發展營造濃厚的輿論氛圍。
