今年以來,準能集團哈爾烏素設備維修中心汽修車間深挖管理潛力,細化管控措施,嚴抓生產成本控製,依據“鼓勵參與、按件獎勵”的原則,堅持開展維修創新、修舊利廢、變廢為寶等活動,最大限度地激發職工創新創效工作熱情,實現了全員參與,多方位管控的成本管控模式。
圖為:該車間職工正在維修卡車後製動卡鉗。
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