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糯東煤礦:“三把關”共築降本增效“新風尚”

作者:劉敏淑 2019-08-02 08:19 來源:狗万manbet官网
糯東 煤礦:“三把關”共築降本增效“新風尚”
近日,筆者從糯東 煤礦獲悉,為進一步深挖降本潛力,強化經營意識,助推礦井低成本高質量發展,該礦牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,強化全要素成本 03manbetx ,全過程成本管控,全領域挖掘潛力,積極做好材料物資管控工作,打響降成本增效保利潤攻堅戰,在保證礦井正常生產運行的前提下,按照精細化 管理的要求,該該礦物資 管理人員嚴把各個“關隘”,保障最大限度降低該礦運營成本。
把好 計劃審批關,從源頭進行控製。對各部室申報的材料需求 計劃,由部門進行彙總平衡,雙重把關,綜合審批,杜絕重複申報或不合理的多報 計劃造成材料積壓,把資金占用率降至最低。
把好產品質量關,在各環節細抓。樹牢“抓質量就是抓效益”的理念,對到貨材料質量進行實時全麵監督,嚴格把控驗收檢查環節,發現問題及時反饋,做到產品質量穩定受控。
把好材料發放關,實現對物耗的有效控製。製定和完善物資 管理考核辦法、材料積壓 管理考核辦法等相關規定,加大物資消耗監控力度,跟蹤已發材料去向及使用情況,切實杜絕浪費、杜絕過度投入,不再讓物資消耗定額淪為擺設。
把好廢舊物資回收再利用關,對新品投入進行有效控製。建立健全廢舊物資回收、修複、再利用 管理 製度、管理程序、修複驗收及使用辦法等, 做到”物盡其用、變廢為寶”。通過各種獎懲 措施調動各部門回收修複物資的積極性,提高材料重複利用率,有效降低成本。
做好降本增效保利潤工作,思想要新,不僅要在日常節支上想辦法,更要開拓思維嚴防隱性浪費,要提高生產作業過程的精細化管控,進而在資源利用、生產提效上“挖”出降低成本的大空間。(劉敏淑)

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