陝北礦業湧鑫公司：打造過得硬、立的住、叫得響的安全品牌

近年來，陝北礦業湧鑫公司始終將安全工作擺在各項工作的首位，堅持“管理、裝備、素質、係統”並重，以抓早抓小的決心、較真碰硬的魄力配合張弛有度的方法深入鞏固國家一級安全生產標準化礦井創建成果，全力打造全覆蓋、無漏洞、職責明的安全監督管理體係。

安全宣教“溫情脈脈”

一直以來，該公司遵循“以人為本”的安全管理理念，堅持以“人性化”、“親情化”為主的思想教育方式力求職工在對安全生產的重視上平常能看得出來，關鍵時刻能站得出來。

宣教形式“接地氣”。通過深入工作現場、家庭走訪等方式拉近與職工的距離，掌握實際情況。著力解決好職工生產、生活上的困難和問題，始終把關注健康，提高職工生活質量，創建優美舒適工作生活環境做為構建本質安全型隊伍的基礎工作。

宣教內容“含深情”。在活動室張貼職工的“全家福”照片，通過“視覺衝擊”提醒職工安全責任對家庭的重要性。構建寫有親人安全祝語、02manbetx.com 漫畫、安全警句、警言的安全文化長廊，增強了安全教育的親和力和感染力，使職工在濃濃暖意中體會到了安全的重要性。

雙重預防“擲地有聲”

縱向評估“維度廣”。精準辨識省內重大安全生產02manbetx.com ，編製《安全風險辨識評估報告》。每月由礦長組織對安全風險管控效果進行03manbetx 總結，精密部署，分離權責；每旬由分管負責人對分管範圍內安全管控重點的實施情況進行檢查03manbetx ，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級；區隊執行周安全風險評估，崗位工執行崗位安全風險評估菜單。

隱患治理“智能化”。健全02manbetx.com 隱患排查治理責任體係，周期性進行隱患排查治理，編製統計03manbetx 報告和隱患治理台賬，努力實現重大問題實時掌握，方法措施跟進調整，安全隱患及時化解。同時將隱患排查治理信息化管理係統增加了動態分布圖模塊，實現了對02manbetx.com 隱患排查治理的全天候、多方位動態跟蹤。

安全雙創“百花齊放”

在“全員雙創”的大浪潮下，該公司形成了“比學趕超”的濃厚氛圍，各類科技創新成果爭奇鬥豔，為推動企業高質量發展提供了有力的安全技術保障。

1月份以來，根據陝北礦業公司文件要求，該公司編製了《科技工作管理辦法(暫行)》，進一步完善科技創新管理體係。借著“全員雙創”的東風，“極淺埋煤層過溝開采潰水災害防治技術研究”項目應運而生，以此衍生的《125203綜采工作麵過溝開采溝道洪水潰水水害防治方案》對二盤區125203、125205工作麵回采提供了有力的安全技術支撐。隨即4項授權專利，4項在申報的實用型專利，48項“五小”創新也不遑多讓加入了“雙創”陣營。

三型四化“蹄疾步穩”

近年來，該公司全麵推進三型四化的全員、全崗位覆蓋，優化係統設置，本著“無人則安”的理念，將三型四化真正落地生根。

將井下主排水自動化係統接入地麵工業環網，實現了物理鏈路與綜合自動化平台網絡連通。配合經過重新設計優化的水泵監控軟件，將井下主水泵房控製係統接入礦井綜合自動化平台，徹底實現了主排水泵調度中心遠程控製功能，並能夠在自動化平台上實時動態顯示井下水泵房所有水泵運行的各類工況。

目前相應的生產輔助係統已完成14個，均已實現了遠程集中監控，達到了“無人值守、有人巡檢”的運行模式。同時，端頭超前自移支架、自移設備列車、生產調度信息管理平台、“總控——分控中心試點”等項目均將陸續上馬，“機械化換人，自動化減人”的高效安全發展模式正在該公司穩步推進。