陝北礦業湧鑫公司：以人為本，構建幸福“家”
近年來，湧鑫礦業公司堅持以人為本的管理理念，想職工之所想，急職工之所急，踏踏實實為職工辦實事，激發全員的積極性、主動性和創造性，提升企業凝聚力，構建和諧、健康的企業文化。
關心職工生活，冬送溫暖夏送清涼
“公司對咱職工的關愛真是細致入微，剛一升井就有清爽可口的西瓜吃！”“是啊，公司的人文關懷真是越來越貼心了。”每年盛夏時節，湧鑫礦業公司的“夏季送清涼”活動都備受職工稱讚。
近年來該公司不斷推進職工關愛行動，情係員工，精心嗬護。僅今年7月份該公司就先後送出15000餘斤西瓜,5000箱礦泉水、1000餘份菊花茶、綠茶、冰糖，為在炎炎夏日裏揮汗如雨的職工送去了絲絲涼爽和濃濃關愛。為做到對職工的精準關愛，該公司堅持每年對全公司職工家庭狀況進行全麵摸排調查，補充完善困難職工檔案，及時修訂《困難職工幫扶辦法》，落實幫扶責任，切實解決實際問題。堅持在節假日期間，對困難職工進行走訪慰問，深入現場為堅守在崗位上的職工送去關懷並送上慰問品，讓職工切實感受到“家”的溫暖。
提升職工素質，以考促學素質興安
“你考多少分？”“94分，你呢？”“98分。”小王向剛從考場出來的小高豎起來了大拇指。
一直以來該公司秉承“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，細化崗位知識劃分，“定製”崗位培訓計劃，提高職工安全培訓的針對性、靈活性和實效性。“以前的培訓都是“眉毛胡子一把抓”，如今經過細化後，我們巷道維修工也有了‘定製’的培訓內容，培訓效果更好，實效性也更強了。”該公司通風綜合隊巷道維修班小陳說道。
據悉該公司在區隊內推行崗位描述背誦、每日一題、每日問答和周二五學習製度，對學習內容堅持“每日一提問”、“每周一檢查”、“每月一考核”，並將考核結果納入績效考核。創新安全知識學習方式方法和手段，在全體職工中推廣“素質興安”全員考試app，方便職工利用業餘時間用手機學習和答題，堅持每月對從業人員進行全員考試，對考試成績低於80分者，按規定予以處罰，旨在全麵提升職工素質，助推企業高質量發展。
保障職工權益，以人為本重抓落實
“公司勞保發的可真勤快，我上次領的都還沒用完，現在又讓來領取了。”“公司發的勤，咱也要用的勤，勞保用品可節省不得。”在綜采隊的值班室門口，兩名職工正在等候領取本月的勞保用品。
該公司始終堅持預防為主、防治結合的原則，按時向職工發放勞動保護用品，大力改善井下作業環境，努力推動煤礦職業安全健康工作。堅持加大投入力度，推進礦井“四化”建設，減少勞動強度，同時要依靠科技進步治理各大災害。堅持不定期開展調研檢視和民主意見征集，對公司兩礦進行現場安全巡視，對職工食堂、職工宿舍進行巡查，將發現的生產安全隱患、職工衣食住行問題及各類意見建議形成報告反饋給相關部門責令其限期整改。今年七月份，該公司在調研巡視中累計收集典型問題意見11條，截止目前，對於食堂飯菜問題、沙梁煤礦缺少運動健身器材等多條問題的整改落實工作已完成。對未能及時完成整改的問題，該公司劃分整改責任部門，明確整改責任人，全流程跟蹤整改過程，保證問題整改落到實處，確保職工訴求件件必有回應。
