柴裏煤礦召開八月份工作會議

8月3日，柴裏煤礦在調度一樓會議室召開八月份工作會議。礦長李文，黨委書記趙連永及礦班子成員，副總，礦機關科室及掛靠單位黨政主要負責人，各專業公司和直屬單位的黨政正職，各基層單位的區隊長、車間主任，各采掘區隊黨支部書記，部分副職、班組長代表參加會議。

會上，李文在回顧了七月份取得了礦井整體發展勢頭強勁、安全形勢持續穩固、生產組織困境推進、經營管控成效顯著、非煤發展積極穩健、和諧氛圍日益濃厚等六項工作成效。

針對八月份工作，李文要求重點抓好抓實3上606工作麵安裝、架棚支護掘進機載前探梁的研製、加快研發巷道噴漿機器人群、持續完善通風係統、加快機運專業自動化智能平台建設、加快智能潤滑係統建設、協調加快地麵乳化液配比直供項目設備招標、加快智能化選煤廠建設、推進精煤及副產品創效工程建設、加快推進民心工程建設等10項重點工作。

李文要求

要強化從嚴管理，確保礦井安全生產。一要高舉從嚴管理大旗。要深入開展依法合規、重大02manbetx.com 隱患、安全生產係統“三項對標整治”行動，建立健全安全生產誠信管理“黑名單”製度，加大安全履職考核力度，對於重生產輕安全、現場管理不到位的管理人員，一律給予嚴肅追責處理。二要延伸全層級自主管理。要加快推進全層級自主管理信息係統二期工程建設，盡快完善手機APP信息采集離線錄入、無緣射頻卡手機NFC查詢功能；同時，加快推進全層級自主管理向地麵單位延伸拓展，以及與其他信息管理係統的並網融合，全麵釋放自主管理效能。三要夯實安全發展根基。要深化“ACME”精準培訓，加大智能設備操作崗位工程師的管理、考核力度，不斷提升職工業務技能水平。要深化樸素質量標準化建設，深入開展查暗點、除盲點、全麵質量提升活動，重點抓好“一麵兩頭三條線”質量標準化建設工作，全麵提升礦井質量管理水平。

要突出以煤為基，提高穩產提質能力。采煤專業要嚴抓生產流程管控和01manbetx 措施落實，加大23下614工作麵層位管控及23下618工作麵兩巷治理力度，強化煤質源頭控製。掘進專業要合理調整施工力量，抓好23下103運輸巷等4項重點工程施工，以及一三通道等3個地點修複治理工作，協調加快23631煤倉施工進度，確保如期交付安裝使用。機運專業要加強雨季期間安全供電和提升運輸管理，抓好機電設備日常檢修維護，確保提升運輸係統安全可靠。通防專業要加大重點區域防滅火治理力度，抓好監測儀器及綜合防塵措施落實，保障礦井安全生產。

要狠抓經營管控，提升經濟運行質量。一要深化內部市場化管理。要完善考核結算網絡平台，健全各級市場主體電子台帳係統，減少紙質報送考核環節，打造便捷、高效、精準的經營管理體係。二要強化降本措施落實。由經濟運行中心牽頭，組織開展綜機維修、專項材料等可控成本專項檢查活動，抓好清倉查庫結果應用。三要推進產銷深度協同。要進一步優化產品結構、客戶結構、運輸結構，加快推進智能化選煤廠建設，加大跨礦購煤配洗工作力度。四要加大經營管控力度。要強化資金管理，要強化全麵風險管理，進一步理順非煤企業股權關係，最大限度地規避經營風險。

要優化發展思路，增強非煤發展後勁。全麵提升非煤產業發展質量。一要集中精力做大優勢產業。要充分發揮資質、技術優勢，全力做大優勢項目。要加快推進鑄造廠二期工程建設，統籌抓好項目批複、廠房建設、設備招標等相關工作，力爭早日建成創效。二要解放思想搞活非煤產業。要樹立綠色發展理念，建立健全招商引資激勵機製，重獎項目引進有功之臣，調研引進技術水平高、產業關聯性強、發展空間大的“小、精、尖、特”項目，不斷提升自我發展能力。三要強化措施提升發展質量。熱電公司要強化內控管理，提高發電機組運行效率，合理摻配鍋爐燃料。潤王公司要積極拓寬貿易渠道，加大債權清收力度。礦柱林場要加快推進溫室大棚建設，抓好種植養殖管理工作。

要踐行共享理念，集聚幹事創業合力。要始終把惠及民生作為一切工作的出發點和落腳點。一要提高職工幸福指數。要加快推進“智慧後勤”建設，強化職工宿舍“賓館化”管理，穩步推進地麵部分生產、辦公區域優化整合，統籌抓好西部工廣環境麵貌綜合治理。二要發揮“關鍵少數”作用。各級黨員幹部要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，對標“六觀六力”幹部隊伍建設新標準，全身心地服從、服務於礦井發展大局。各機關科室要持續增強服務意識，大力推行“一線工作法”，幫助基層解決實際問題。三要營造和諧發展氛圍。要逐級壓實信訪維穩責任，主動化解各類信訪積案。要積極解決職工合理訴求，加大“金秋助學”、困難職工幫扶救助力度。要加大輿論引領，廣泛宣傳先模人物先進事跡，常態化開展“幸福柴煤、我的家園”係列文體活動，大力營造風清氣正、幹事創業的濃厚氛圍。

趙連永要求

要牢牢把握“找差距，抓落實”兩個關鍵，貫穿主題教育全過程。一要著力解決領會感悟不深的問題，增強學習意識。要真正把學懂、弄通、做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重貫穿全過程，推動主題教育目標任務的實現。二要著力解決思想解放不夠的問題，增強進取意識。要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，認真反思和查找在思想觀念、行為方式等方麵存在的主要問題，在工作思路上超前考慮，真正走到前列。三要著力解決工作作風不實的問題，強化擔當意識。必須把強化擔當務實作風、打造過硬執行力作為開展此次主題教育的突破口，推進各項工作順利開展。

要以“融合型黨建+”為統領，促進黨建工作的全麵融入、全麵提升。一是黨建創新的腳步不能停歇。要突出問題導向，圍繞破解難題想辦法、抓創新，始終將創新滲透於製度和路徑上，滲透於人才的選拔、培養和激勵等管理實踐中，滲透在管理、服務以及技術升級上。二是解決發展不平衡的問題還要發力。要充分利用好“抓兩頭帶中間”的方法，一定要有非常突出的典型引路，通過硬黨支部建設、黨建示範點、黨建品牌創建等，來實現整體提升。要發揮好帶動作用，圍繞典型事跡宣傳，以先進帶後進。三是重點工作推進的力度還要加大。要承辦好集團公司黨建工作成果展覽季活動；抓好“柴煤脊梁”的評選，並把先模人物推選的過程作為宣傳的過程；圍繞“六個專項整治”活動的開展，抓好問題的排查落實整改；圍繞中秋節前的廉潔教育，組織好廉潔文化展演等係列活動；精心組織參加集團公司青年幹部論壇。

要牢牢抓住“安全穩定”兩個重點不放鬆，夯實礦井改革發展的根基。一是要牢牢把握安全生產工作的主動權。要以零容忍態度對待安全。要加強安全生產宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍。堅持領導帶頭，緊扣影響和製約安全生產的突出問題，努力找到破解難題的新路徑、新方法。二是要抓好特殊時期的信訪穩定工作。要進一步提高政治站位，增強“責任意識、崗位意識、陣地意識”，把信訪穩定作為主責主業。要做好信訪法治宣傳工作，加強網絡輿情管控。要嚴格礦信訪穩定工作激勵、積分考核等製度，特殊時期出現問題的從嚴從重處理，架起信訪維穩一票否決“高壓線”。三是要營造和諧共進的發展環境。以“幸福柴煤，我的家園”為主線，組織開展好百姓大舞台、電影展播等係列活動。做好困難職工群眾的幫扶救助，深化職工代表巡視等係列活動。突出政治穩定、治安穩定、消防穩定“三大”重點，強化治安防控、平安礦井創建，加強準軍事化管理力度，為礦井發展保駕護航。