工區材料庫的“三道門” ——記武所屯黨支部孔維柱
工區材料庫的“三道門”
武所屯采煤工區有句老話：要想領材料，先過老孔關。每天班前會前，孔維柱的第一件事就是到他的“專屬”材料庫溜達一圈，檢查門鎖、護欄是他多年來的老習慣。經老孔幾十年的“嚴防死守”的材料庫“三道門”，造就的是近百萬元的材料費用節約。
“上好”入庫門
入庫作為材料管理的第一道“防線”，孔維住可謂是做的滴水不漏。進入到武所屯采煤工區的材料房，映入眼簾的是整潔的地麵，一排排材料碼放整齊、一目了然。每年數百萬元、數萬件的材料入庫小到一枚螺絲帽，大到液壓支柱，他都清楚的記在一本本泛黃的記錄表上。2017年6月，正趕上井下生產任務、人員緊張的時候，每天入庫材料不僅量大，而且到貨時間不準時，許多重要配件都是半夜到礦，他深知工區正是缺人的時候，沒向工區張口要人，硬生生一個月沒有休班，每日加班加點，把三個人才能完成的工作量一個人給壓了下來，為工區順利生產提供了堅實保障。月底材料考核獎勵了工區5000塊錢，他說：我隻是幹好了本職工作，大家都很辛苦，功勞是大家的，應該每個人都要有。收到材料考核獎金的工友們對老孔也是紛紛的豎起了大拇指。
“把好”出庫門
出庫，作為材料管理的最關鍵一關，老孔有他自己的“套路”。為了保證提供的各項物資材料能夠充分發揮作用，他堅持下井，深入施工現場，什麼樣的工、用什麼樣的配件他都記下來，主動掌握材料的規格型號、質量要求、技術標準等，確保經過他手的材料都能派上用場，確保物資供應不出現錯誤。2018年初的一天，井下采煤機突然故障，井下工作經驗豐富的老孔得知是減速箱的重要配件損壞時，向工區領導彙報的同時，先前一步聯係廠家並訂好了配件，原本預計影響生產時間五天被縮短成了兩天，極大減少了設備損壞給礦上帶來的經濟損失。
“關緊”側後門
老孔在工區裏還有一個綽號，“鐵公雞”。綽號的由來還是因為一個幾分錢的“密封圈”故事。一次工區小劉私下找到老孔，說家裏水管漏水，想在材料房拿兩個密封圈帶回家封堵一下。老孔拒絕了他，任憑小劉怎麼死纏爛打，老孔也沒給小劉那兩個“價值”幾分錢的密封圈。小劉事後說到，老孔啊，你可真是一個鐵公雞。“沒有領料單，甭想在我這領出去任何東西”是老孔常掛在嘴邊的話。擔任采煤工區材料員十幾年來，老孔沒有因為私情讓任何一人、任何一物走過“側後門”。
一般人認為，材料員就隻是“看好所在的門，管好門內的物”。他卻在平凡的崗位上幹出了“不平凡”的事業，就像習近平總書記所言：把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。孔維柱在材料管理上把一點一滴的小事做好，這就是敬業，這就是一名黨齡40年老共產黨員的黨性。
