聚力班組 楊帆啟航

班組是企業機體的細胞，廣大班組員工是企業發展的根本力量。地質勘探部從提高職工隊伍素質抓起，以構建“示範班組”為契機，通過有針對性的全員安全培訓製定了詳細的培訓計劃重點從三大01manbetx ：安全01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、應急處置、反違章管理、企業文化等貫穿整個生產期。打造培育具有地勘特色的班組文化，培養一批高素質、高技能、高適應性的崗位能手，為礦建公司安全生產提供了有力支撐。

發揮三大規程的基石作用。通過積極開展合理化建議征集活動，對三大規程的修訂。經過篩選，對安全規程多處修訂，增補多條安全規定。針對勘探班組新進的XY-5T鑽機製定了新的01manbetx 、作業規程。麵對新的環保要求對地質、勘探兩個班組增加了作業過程的環保規定。並落實獎勵激勵製度，激發員工創

發揮班組對安全生產的保障作用。安全生產是企業發展的根本和命脈，是做好一切工作的前提和基礎。班組建立安全生產目標。通過逐級簽訂責任狀，將安全生產管控指標分解到班組、職工；嚴格落實崗位安全生產責任製；加強隱患排查及現場風險管控，並建立有效的隱患排查獎勵機製；認真開好班前、工前會、班後會，搞活班組周活動。開展防護用品使用對照自檢自查、安全帽帽帖授權等活動，嚴格執行標準作業流程，夯實安全生產的第一道防線。

發揮班組對降本增效作用。降本增效、創新創效是地勘部完成全年任務的重要保障。開展班組核算，分解成本和材料消耗管控指標，做到領料就有台賬，消耗就有記錄。持續推進班組考核細化，培養優秀班組，發揮示範引領作用。勘探班組積極的在廠家的指導下對XY-5T鑽進行改進，使其滿足我們的生產工藝要求，更好的提高工作效率，減少勞動強度。地質班組為了是3DM軟件在生產地質上更好的應用，抽調6名技術骨幹限時為期一個月的突擊公關，力爭在5月底實現在南礦地質驗收上的應用，最終實現各礦地質生產與測量、采礦生產上的對接。

建設綠色環保型班組。堅持把環保放在第一位，持續優化生產方式，環保從點滴做起，在勘探班組一改往日燒煤做飯，率先使用太陽能做飯，對鑽機維修時產生的廢油采取回收環保處理，對施工現場產生的生活垃圾進行無害處理，對泥漿坑采取回填平整，一改往日“抬腿就走”的陋習。對鑽機的搬遷采用吊裝上車的方式，有效的減少了對草原的破壞。地質班組積極對廢舊墨盒、電池進行回收，統一處理。對大部分文件的傳遞采用無紙化傳遞。全力建設綠色環保型生產模式。

發揮黨員在班組衝的上、拿的下引領作用，帶領班組成員落實公司、部門精神。團結職工群眾，努力實現班組員工理想與公司、部門目標的實現。發揮黨員在基層員工中的宣傳作用，把公司、部門的精神貫宣到每個員工，員工時刻關係企業發展。真正做到員工為企業謀發展，企業為員工謀福利。

發揮班組對企業文化的推動作用。班組，不僅擔負建設高度物質文明的任務，而且也擔負著建設高度的社會主義精神文明的任務。不斷總結提煉在創建“五型”班組的過程中好的經驗做法，形成準能班組文化的特色理念和班組精神，凝練具有班組特色的班組文化，並傳承下去；充分調動班組成員積極性，充分信任、肯定、激勵、鼓勵員工，給員工帶來成就感、獲得感，從而增強員工自信心。不斷豐富班組文化活動，創新活動載體；做好文化陣地建設，積極開辟網絡文化陣地；增加儀式在工作中的運用。加強和諧班組建設，增強班組的親和力、凝聚力，使班組成為團結協作、互助友愛、積極向上的團隊。

萬丈高樓，起於基石。班組建設是一項長期工程,是企業管理的基礎。我們將長期不懈的致力於班組建設，力爭把地質勘探部的兩個班組建設成為高素質、勇於創新、敢為人先的優秀班組。